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2025年人事经理年终总结(6篇)
第一篇
时光荏苒，2025年即将画上句号。在这一年里，作为公司的人事经理，我始终秉持着专业、负责的态度，致力于为公司打造一支高素质、高效率的团队，为公司的稳定发展提供坚实的人力资源保障。以下是我对2025年工作的详细总结。
一、招聘与配置
1.招聘计划执行
年初，根据公司各部门的业务发展需求，我们制定了详细的招聘计划。全年共发布招聘岗位[X]个，收到简历[X]份，组织面试[X]场，成功招聘新员工[X]人，满足了公司在业务拓展、技术研发、市场销售等多个领域的人才需求。
在招聘过程中，我们不断优化招聘渠道，除了传统的招聘网站、人才市场，还积极开拓社交媒体、
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