年咨询工程师《现代咨询方法与实务》历年真题空白卷.docxVIP

年咨询工程师《现代咨询方法与实务》历年真题空白卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目可行性研究中，对项目所需资金进行估算的方法不包括以下哪项？()

A.市场预测法

B.投资回报分析法

C.成本效益分析法

D.投资估算指标法

2.以下哪项不是项目进度控制中的关键路径法（CPM）的特点？()

A.关键路径上的活动具有最长的持续时间

B.关键路径上的活动具有最大的浮动时间

C.关键路径上的活动对项目完成时间有决定性影响

D.关键路径上的活动不能延期

3.在进行项目风险分析时，常用的定性分析方法不包括以下哪项？()

A.概率分析法

B.专家调查法

C.风险矩阵法

D.敏感性分析法

4.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？()

A.客户满意

B.持续改进

C.以预防为主

D.质量标准化

5.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的主要内容？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的审批

C.变更的实施

D.合同的终止

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效沟通的关键因素？()

A.明确沟通的目的

B.选择合适的沟通方式

C.遵守组织文化

D.忽略沟通对象的反馈

7.以下哪项不是项目资源管理中的资源？()

A.人力资源

B.财务资源

C.技术资源

D.组织资源

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要条款？()

A.采购商品或服务的描述

B.交货期限

C.付款条款

D.违约责任

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的一种？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和方法？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化

D.质量控制

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具和技术？()

A.资源甘特图

B.紧前关系绘图法（PDM）

C.关键路径法（CPM）

D.里程碑计划

E.状态审查会议

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.历史信息分析

C.趋势分析

D.文件审查

E.标准化

14.以下哪些是项目质量管理中常用的质量保证工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.标准化

E.质量检查表

15.以下哪些是项目沟通管理中必须考虑的因素？()

A.沟通目的

B.沟通内容

C.沟通对象

D.沟通渠道

E.沟通效果

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的五大过程组中，负责项目启动和定义项目范围的过程组是______。

17.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间的依赖关系和确定项目关键路径的工具是______。

18.在风险管理中，用于评估风险可能性和影响，并确定风险优先级的方法是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程是______。

20.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确、有效地传递给相关干系人的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的五大过程组是固定不变的，不会随着项目类型的不同而有所调整。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目最晚完成时间。()

A.正确B.错误

23.风险规避是指采取措施避免风险发生的可能性。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量控制与质量保证是相互独立的。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划编制是唯一需要制定沟通管理计划的阶段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理的五大过程组及其在项目管理中的作用。

27.什么是关键路径法（CPM），它如何帮助项目管理者？

28.请解释风险管理中的风险矩阵如何用于评估风险。

29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.请描述项目质量管理中的持续改进的概念及其重要性。

年咨询工程师《现代咨询方法与实务》历年