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2025年国家开放大学《企业战略与竞争优势》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业进行战略分析的首要步骤是（）

A.确定战略目标

B.分析外部环境和内部资源

C.选择战略方向

D.制定战略计划

答案：B

解析：企业进行战略分析的首要步骤是分析外部环境和内部资源，即进行SWOT分析。通过分析企业所处的宏观环境、行业环境以及自身的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定战略目标、选择战略方向和制定战略计划提供依据。

2.在PEST分析中，P代表的是（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，其中P代表政治法律环境，E代表经济环境，S代表社会文化环境，T代表技术环境。政治法律环境是指对企业经营活动具有实际和潜在影响的政治力量、法律法规、政府政策等因素。

3.企业核心竞争力主要体现在（）

A.产品价格优势

B.品牌影响力

C.技术创新能力

D.营销网络

答案：C

解析：企业核心竞争力是指企业能够比竞争对手更有效地满足客户需求、创造价值、获得竞争优势的内在能力。技术创新能力是企业核心竞争力的重要组成部分，能够为企业带来持续的创新和竞争优势。

4.波特五力模型中，潜在进入者的威胁取决于（）

A.行业进入壁垒

B.行业竞争程度

C.行业盈利能力

D.行业政策环境

答案：A

解析：波特五力模型中，潜在进入者的威胁取决于行业进入壁垒的高低。进入壁垒越高，潜在进入者进入行业的难度就越大，对现有企业的威胁就越小。进入壁垒主要包括规模经济、产品差异、转换成本、分销渠道、政府政策等因素。

5.企业战略目标应该具有的特点是（）

A.具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性

B.灵活性、创新性、挑战性、前瞻性、实用性

C.长远性、稳定性、统一性、系统性、动态性

D.可比性、可重复性、可验证性、可操作性、可评价性

答案：A

解析：企业战略目标应该具有SMART原则的特点，即具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。这样的目标能够为企业提供明确的指导，便于衡量和评估。

6.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：企业战略实施的关键环节是战略执行，即将战略规划转化为具体的行动计划，并组织资源高效地执行这些计划。战略执行的成功与否直接决定了战略目标能否实现，因此是战略管理中至关重要的一环。

7.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监督战略执行过程

B.评估战略执行效果

C.调整战略执行计划

D.确保战略目标实现

答案：D

解析：企业进行战略控制的主要目的是确保战略目标实现。战略控制通过监督战略执行过程、评估战略执行效果、调整战略执行计划等一系列活动，帮助企业及时发现偏差，采取纠正措施，确保战略目标的顺利实现。

8.企业进行战略变革的主要驱动力是（）

A.市场竞争加剧

B.技术进步

C.政府政策变化

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略变革的主要驱动力包括市场竞争加剧、技术进步、政府政策变化等多种因素。市场竞争加剧会迫使企业不断创新和变革；技术进步会为企业提供新的发展机遇和挑战；政府政策变化会直接影响企业的经营环境和策略选择。因此，以上都是企业进行战略变革的主要驱动力。

9.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低风险

B.扩大市场

C.提高竞争力

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略联盟的主要目的包括降低风险、扩大市场、提高竞争力等。通过与其他企业建立战略联盟，可以共享资源、分担风险、共同开发新技术、进入新市场等，从而实现互利共赢，提高企业的整体竞争力。

10.企业进行战略管理的主要目的是（）

A.提高经营效率

B.实现战略目标

C.增强企业实力

D.获得竞争优势

答案：D

解析：企业进行战略管理的主要目的是获得竞争优势。战略管理通过分析企业内外环境，制定和实施战略，帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提高运营效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得持续发展的竞争优势。

11.企业核心竞争力区别于一般竞争力的关键在于（）

A.独特性

B.可模仿性

C.可持续性

D.复杂性

答案：C

解析：企业核心竞争力区别于一般竞争力的关键在于可持续性。核心竞争力是指企业能够持续保持并利用的独特能力，能够为企业带来长期的竞争优势。独特性是核心竞争力的重要特征，但并非关键；可模仿性低是核心竞争力的重