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2025年国家开放大学（电大）《企业管理概论》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划职能是企业管理的首要职能，它涉及确定企业目标、制定战略和规划行动方案。组织、领导和控制职能都在计划职能的基础上展开，因此计划是核心职能。

2.企业最基本的组织形式是（）

A.股份制公司

B.合伙企业

C.有限责任公司

D.个人独资企业

答案：D

解析：个人独资企业是最简单的企业组织形式，只有一个所有者，所有者对企业债务承担无限责任。这种形式设立简单、管理灵活，适合小型企业。

3.企业文化的主要载体是（）

A.企业制度

B.企业价值观

C.企业行为规范

D.企业领导者

答案：B

解析：企业文化是企业的灵魂，而企业价值观是企业文化的基础和核心。企业价值观决定了企业的行为准则和发展方向，是企业文化最主要的载体。

4.企业进行市场调研的主要目的是（）

A.了解竞争对手

B.分析市场需求

C.评估企业绩效

D.制定企业战略

答案：B

解析：市场调研的主要目的是了解市场的需求和趋势，包括消费者偏好、市场规模、竞争格局等。这些信息是企业制定产品策略和营销策略的重要依据。

5.企业制定战略的首要步骤是（）

A.分析内外部环境

B.设定战略目标

C.选择战略方向

D.制定战略措施

答案：A

解析：战略制定过程通常包括分析环境、设定目标、选择方向和制定措施等步骤。分析内外部环境是战略制定的基础和前提，只有充分了解企业所处的环境，才能制定出合理的战略。

6.企业组织结构中最基本的形式是（）

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.事业部制结构

D.矩阵式结构

答案：A

解析：职能式结构是最简单、最传统的组织结构形式，按照职能划分部门，如生产部、销售部、财务部等。这种结构适用于小型企业或业务单一的企业。

7.企业领导者的主要职责是（）

A.制定企业制度

B.进行企业决策

C.管理企业员工

D.负责企业财务

答案：C

解析：领导者的主要职责是激励和指导员工，协调团队工作，实现企业目标。制定制度、进行决策和负责财务都是领导者的职责，但管理员工是领导者最核心的职责。

8.企业进行质量控制的主要目的是（）

A.提高产品产量

B.降低生产成本

C.确保产品符合标准

D.增加企业利润

答案：C

解析：质量控制的目的是确保产品或服务符合预定的标准和要求，提高产品和服务的质量。质量是企业的生命线，只有保证产品质量，才能赢得市场竞争力。

9.企业进行人力资源管理的首要任务是（）

A.招聘员工

B.培训员工

C.绩效考核

D.员工薪酬

答案：A

解析：人力资源管理的首要任务是获取人力资源，即招聘和选拔合适的员工。只有获得合格的人才，才能进行后续的培训、考核和薪酬管理。

10.企业进行风险管理的主要目的是（）

A.避免所有风险

B.控制风险损失

C.消除风险存在

D.投资风险收益

答案：B

解析：风险管理的目的是识别、评估和控制风险，以最小的成本获得最大的安全保障。企业进行风险管理的目的是控制风险可能造成的损失，而不是完全消除风险或投资风险收益。

11.企业管理的本质是（）

A.人际关系的协调

B.物资的调配

C.信息的传递

D.资金的运用

答案：A

解析：企业管理的核心是处理人与人之间的关系，包括员工之间、员工与管理者之间、企业与客户之间的关系。通过协调这些关系，实现企业的目标。物资调配、信息传递和资金运用都是管理的重要内容，但不是管理的本质。

12.企业战略管理的主要环节包括（）

A.战略分析、战略制定、战略实施、战略评价

B.组织设计、人员招聘、绩效考核、薪酬管理

C.市场调研、产品开发、营销推广、客户服务

D.计划制定、预算编制、成本控制、利润分配

答案：A

解析：战略管理是一个动态的过程，主要包括战略分析（分析内外部环境）、战略制定（确定战略目标和方向）、战略实施（将战略转化为具体行动）和战略评价（评估战略效果）四个主要环节。

13.企业组织结构设计的首要考虑因素是（）

A.企业规模

B.企业文化

C.企业战略

D.领导风格

答案：C

解析：企业战略是企业发展的方向和目标，组织结构是为实现战略目标服务的。因此，在设计组织结构时，首先要考虑企业战略的要求，确保组织结构能够支持战略的实施。

14.企业领导者进行有效沟通的关键是（）

A.使用华丽的语言

B.保持单向沟通

C.理解沟通对象

D.避免提出问题

答案：C

解析：有效沟通的核心在于信息的准确传递和理解。领