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2025年国家开放大学《项目管理与实务》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功标准的是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目监控

D.项目收尾

答案：A

解析：项目启动阶段的主要任务就是定义和认可项目，明确项目目标、范围、可交付成果、项目成功标准以及项目的主要干系人。这个阶段为后续的项目规划、执行和监控奠定基础。

2.在项目干系人管理中，识别所有项目干系人的过程是（）

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人沟通

答案：B

解析：干系人识别是干系人管理过程的第一步，目的是找出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织。只有全面识别干系人，才能进行后续的干系人分析和参与管理。

3.项目管理中，用于制定项目时间表和确定任务依赖关系的工具是（）

A.PERT图

B.鱼骨图

C.甘特图

D.流程图

答案：C

解析：甘特图是一种常用的项目管理工具，用于展示项目进度计划，包括任务名称、开始和结束时间、任务持续时间、任务依赖关系等信息。它直观地反映了项目的整体进度安排。

4.在项目风险管理中，识别潜在风险并记录其特征的过程是（）

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

解析：风险识别是风险管理过程的第一步，目的是找出所有可能影响项目的潜在风险，并记录其特征（如风险描述、可能性、影响程度等）。只有识别出风险，才能进行后续的风险评估和应对。

5.项目管理中，用于估算完成项目活动所需资源的过程是（）

A.资源规划

B.资源估算

C.资源配置

D.资源控制

答案：B

解析：资源估算是在项目规划阶段，根据活动清单和活动属性，估算完成各项活动所需的人力、设备、材料等资源。它是制定资源计划的基础。

6.在项目沟通管理中，确定沟通内容、频率和方式的过程是（）

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

答案：A

解析：沟通规划是项目沟通管理的关键环节，目的是确定项目干系人的沟通需求，并制定沟通管理计划。该计划包括沟通内容、频率、方式、责任人等信息。

7.项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程是（）

A.工作分解结构

B.项目分解

C.任务分解

D.活动分解

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的一种方法。WBS的目的是将复杂的项目分解为更小的、可管理的任务和子任务，便于后续的项目计划、执行和监控。

8.在项目质量管理中，确保项目满足相关标准和干系人需求的过程是（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：B

解析：质量保证是项目质量管理的一部分，目的是通过执行质量计划中的活动，确保项目满足相关标准和干系人的需求。它与质量控制不同，质量控制侧重于识别和纠正偏差。

9.项目管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展的过程是（）

A.项目监控

B.项目跟踪

C.项目评估

D.项目审计

答案：A

解析：项目监控是项目管理的关键环节，目的是通过收集和分析项目绩效数据，跟踪项目进展，识别偏差，并采取纠正措施。它与项目跟踪、评估和审计密切相关，但更侧重于过程中的持续监控和调整。

10.在项目收尾阶段，正式获得项目或阶段可交付成果的过程是（）

A.项目验收

B.项目移交

C.项目关闭

D.项目总结

答案：A

解析：项目验收是项目收尾阶段的关键步骤，目的是正式获得项目或阶段的可交付成果。只有通过验收，项目或阶段才能被视为成功完成。

11.项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程是（）

A.工作分解结构

B.项目分解

C.任务分解

D.活动分解

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的一种方法。WBS的目的是将复杂的项目分解为更小的、可管理的任务和子任务，便于后续的项目计划、执行和监控。

12.在项目质量管理中，确保项目满足相关标准和干系人需求的过程是（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：B

解析：质量保证是项目质量管理的一部分，目的是通过执行质量计划中的活动，确保项目满足相关标准和干系人的需求。它与质量控制不同，质量控制侧重于识别和纠正偏差。

13.项目管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展的过程是（）

A.项目监控

B.项目跟踪

C.项目评估

D.项目审计

答案：A

解析：项目监控是项目管理的关键环节，目的是通过收集和分析项目绩效数据，跟踪项目进展，识别偏差，并采取纠正措施。