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2025年国家开放大学（电大）《管理决策心态与方法》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在管理决策过程中，确定目标阶段的主要任务是（）

A.收集信息

B.方案评估

C.目标设定

D.方案选择

答案：C

解析：管理决策的第一步是确定目标，明确决策要解决的问题和要达到的目的。只有目标明确，才能进行后续的信息收集、方案制定和评估等工作。收集信息、方案评估和方案选择都是在目标确定之后进行的步骤。

2.领导者在管理决策中扮演的关键角色是（）

A.信息传递者

B.目标制定者

C.方案执行者

D.最终决策者

答案：D

解析：领导者trong管理决策中主要负责制定目标，组织信息收集，评估和选择方案，并最终做出决策。信息传递者、目标制定者和方案执行者都是在领导者决策过程中的辅助角色。

3.在决策分析中，SWOT分析法的四个要素是指（）

A.优势、劣势、机会、威胁

B.成本、收益、时间、风险

C.质量、数量、价格、服务

D.技术、市场、竞争、政策

答案：A

解析：SWOT分析法是一种常用的战略决策工具，它通过对组织内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部环境的机会（Opportunities）、威胁（Threats）进行分析，为决策提供依据。

4.决策过程中的风险承受能力主要取决于（）

A.决策者的经验

B.决策的复杂程度

C.组织的资源

D.以上都是

答案：D

解析：决策过程中的风险承受能力是一个综合性的概念，它受到决策者的经验、决策的复杂程度、组织的资源等多方面因素的影响。

5.在进行决策方案评估时，常用的方法不包括（）

A.定量分析法

B.定性分析法

C.德尔菲法

D.经验判断法

答案：C

解析：在进行决策方案评估时，常用的方法包括定量分析法、定性分析法、经验判断法等。德尔菲法是一种预测技术，主要用于预测未来的发展趋势，而不是评估决策方案。

6.管理决策中的“满意原则”是由哪个学者提出的（）

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫茨伯格

答案：A

解析：管理决策中的“满意原则”是由美国管理学家弗雷德里克·泰勒提出的。他认为，决策者不可能做出最优决策，而只能做出“满意”的决策。

7.在决策过程中，信息过载可能导致（）

A.决策效率提高

B.决策质量下降

C.决策时间缩短

D.决策风险降低

答案：B

解析：信息过载是指在决策过程中，决策者接收到的信息量超过了其处理能力，导致决策者难以从中筛选出有价值的信息，从而影响决策质量。

8.领导者在进行决策时，应遵循的原则不包括（）

A.科学原则

B.民主原则

C.个人主义原则

D.实用原则

答案：C

解析：领导者在进行决策时，应遵循科学原则、民主原则、实用原则等，而不应遵循个人主义原则。个人主义原则强调个人意志至上，不利于集体决策和团队合作。

9.在决策分析中，敏感性分析的主要目的是（）

A.评估方案的风险

B.确定方案的临界值

C.分析方案的稳定性

D.以上都是

答案：D

解析：敏感性分析是一种常用的风险分析方法，它通过分析关键参数的变化对决策结果的影响，评估方案的风险、确定方案的临界值、分析方案的稳定性等。

10.在管理决策中，决策者的价值观主要影响（）

A.目标的设定

B.方案的评估

C.方案的选择

D.以上都是

答案：D

解析：决策者的价值观对管理决策的各个环节都有影响，包括目标的设定、方案的评估和选择等。决策者的价值观会影响其对不同方案的偏好和选择。

11.在决策过程中，对决策结果产生直接影响的是（）

A.决策信息

B.决策者直觉

C.决策环境

D.决策方法

答案：A

解析：决策信息是决策的基础，信息的质量、数量和及时性直接影响决策的结果。决策者直觉、决策环境和决策方法虽然也对决策有影响，但信息是首要的直接影响因素。

12.以下哪种方法不属于定性决策方法（）

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

答案：D

解析：定性决策方法主要依赖于决策者的经验、直觉和判断，例如经验判断法、德尔菲法和趋势预测法。回归分析法是一种定量决策方法，它通过数学模型分析变量之间的关系。

13.在进行决策方案评估时，成本效益分析法主要关注（）

A.方案的风险

B.方案的成本和收益

C.方案的可行性

D.方案的创新性

答案：B

解析：成本效益分析法是一种常用的决策评估方法，它主要通过比较决策方案的成本和收益，来评估方案的经济效益和合理性。

14.领导者在决策过程中，应具备的核心能力是（）

A.沟通能力

B.分析能力

C.创新能