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生产现场管理知识竞赛试题库

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.生产现场管理的目的是什么？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

2.5S活动中的“S”代表什么？()

A.Sort

B.Shine

C.Standardize

D.Alloftheabove

3.什么是生产现场管理的PDCA循环？()

A.计划、执行、检查、处理

B.产品、设计、成本、分析

C.生产、设计、成本、分析

D.计划、设计、检查、处理

4.生产现场中的“三现五原则”指的是什么？()

A.现场调查、现场研究、现场改进、现场分析、现场管理

B.现场调查、现场研究、现场改进、现场分析、现场培训

C.现场调查、现场研究、现场改进、现场分析、现场监督

D.现场调查、现场研究、现场改进、现场分析、现场评估

5.生产现场管理的7大浪费指的是什么？()

A.过度生产、等待、搬运、加工、库存、运输、产品缺陷

B.过度生产、等待、搬运、加工、库存、运输、产品过剩

C.过度生产、等待、搬运、加工、库存、运输、产品不足

D.过度生产、等待、搬运、加工、库存、运输、产品损坏

6.什么是生产现场管理的目视化管理？()

A.通过视觉信号进行生产管理

B.通过计算机系统进行生产管理

C.通过口头指令进行生产管理

D.通过手册文件进行生产管理

7.生产现场中的“三不原则”指的是什么？()

A.不合格品不流出、不良品不传递、异常不隐瞒

B.不合格品不流出、不良品不传递、异常不处理

C.不合格品不流出、不良品不传递、异常不记录

D.不合格品不流出、不良品不传递、异常不报告

8.什么是生产现场管理中的“5W1H”分析法？()

A.为什么（Why）、是什么（What）、何时（When）、在哪里（Where）、谁（Who）、如何（How）

B.为什么（Why）、是什么（What）、何时（When）、在哪里（Where）、谁（Who）、如何（How）

C.为什么（Why）、是什么（What）、何时（When）、在哪里（Where）、谁（Who）、如何（How）

D.为什么（Why）、是什么（What）、何时（When）、在哪里（Where）、谁（Who）、如何（How）

9.生产现场管理的KPI指标通常包括哪些方面？()

A.生产效率、产品质量、成本控制、安全环保、员工满意度

B.生产效率、产品质量、成本控制、安全环保、客户满意度

C.生产效率、产品质量、成本控制、安全环保、市场占有率

D.生产效率、产品质量、成本控制、安全环保、研发投入

10.生产现场管理中的“零缺陷”理念是什么？()

A.避免出现任何缺陷的产品

B.允许出现一定数量的缺陷，但必须控制在一定范围内

C.不追求完美，只追求过得去

D.缺陷是可以接受的，因为无法完全避免

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是生产现场管理中5S活动的步骤？()

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.清理

E.安全

12.以下哪些是生产现场管理中的七大浪费？()

A.过度生产

B.等待

C.搬运

D.加工

E.库存

F.运输

G.产品缺陷

13.以下哪些是生产现场管理中PDCA循环的四个阶段？()

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

E.评估

14.以下哪些是生产现场管理中目视化管理常用的工具？()

A.看板

B.图表

C.标识牌

D.检查表

E.数据板

15.以下哪些是生产现场管理中KPI（关键绩效指标）的指标类型？()

A.过程指标

B.成果指标

C.质量指标

D.安全指标

E.成本指标

三、填空题(共5题)

16.生产现场管理中的5S活动，其中的S代表‘整理’，而‘S’的第二个字母‘S’代表‘______’。

17.在PDCA循环中，‘C’代表‘______’，这一阶段是检查实施效果并采取纠正措施的过程。

18.生产现场管理中，‘三现五原则’中的‘三现’指的是‘______’，强调在现场解决问题的必要性。

19.生产现场管理中，‘零缺陷’理念追求的是‘______’的产品，即不存在任何缺陷。

20.生产现场管理中，‘7大浪费’之一是‘______’，指的是不必要的产品库存。

四、判断题(共5题)

21.5S活动中的‘清洁’（Shine）阶段是指定期进行设备清洁。()

A.正确B.错误

22.PDCA循环中的‘处理