哈密南岗集团工作报告《创新管理 众志成城为全面完成20XX年经营目标而努力奋斗》.docVIP

哈密南岗集团工作报告《创新管理 众志成城为全面完成20XX年经营目标而努力奋斗》.doc

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创新管理众志成城

为全面完成2011年经营目标而努力奋斗

哈密南岗公司2010年度工作总结

各位领导、员工同志们:大家好!

2010年我们在集团公司党委和经营班子的亲切关怀与指导下,在兄弟单位的大力支持下,哈密南岗公司党委班子团结一心,带领全公司员工拼博奋斗,克服技术力量薄弱、工作条件艰苦等困难,保证了新建生产线的达标达产。为此,请允许我代表公司经营班子,向大力支持我们工作的上级领导表示崇高的敬意,并对他们的莅临表示热烈的欢迎!向全公司各条战线上做出贡献的全体员工同志们表示衷心的感谢!并向在座的各位先进个人和先进集体代表表示衷心的祝贺!

现在我代表公司经营班子,将公司2010年的各项工作开展情况汇报如下:

一、经营目标完成情况

今年,公司紧紧围绕生产开展工作,取得了一定的成绩。截止到12月20日,公司共生产水泥41.74万吨,销售水泥40.57万吨,生产熟料36.26万吨,实现利润总额3602.83万元,净利润2702.12万元,可分配利润2431.91万元。

二、党建工作和工会工作

今年年初,经上级党委批准我公司成立了哈密南岗建材有限公司党委。党组织成立后,公司党委认真组织开展了“创先争优”活动、廉政文化知识学习等活动,并结合生产实际,积极开展“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动,组织干部职工深入学习中央新疆工作座谈会和胡锦涛总书记等中央领导同志的重要讲话精神,深入学习贯彻自治区、兵师党委(扩大)会议精神和集团公司发展规划措施,统一思想、提高认识。

公司党委还对加强党员的思想建设,抓好党员干部思想教育,深入贯彻落实党的十七届五中全会精神,进行了全面部署,通过多种形式的学习教育,使党员干部思想稳定,保持着良好的精神状态,为公司的发展提供了思想保证。

工会工作方面。一年来我们坚持“感情留人,待遇留人,事业留人”的管理原则,做好企业员工的政治思想工作,提高员工经济收入,改善员工生活待遇,丰富员工业余生活,增强员工对企业的认同感和归属感。公司工会组织在公司党委的支持下,积极开展职业道德、岗位技能、安全消防、治安法规、厂纪厂规的学习培训;对生病、受伤、生育等休假员工热情慰问;举办茶话会、户外活动等项目,添置健身娱乐设施,召开职工运动会,丰富职工业余文化生活;高温季节为一线员工购买发放解暑降温食品、药品;配合公司生产管理部门积极开展“五小”奖励活动,树标兵,评先进,引导员工积极向上,争优创先。

通过这些工作的实施,有效地提高了员工的工作积极性和责任感,增强企业的凝聚力和员工的战斗力,企业文化、企业形象在员工队伍中得到进一步认同。

三、加强生产管理,形成有效管理制度

2010年我们按集团公司要求,努力提升控制力,充分发挥职能部门的管理和验证职能,狠抓制度的落实,从而提高了企业效益。具体如下:

积极开展项目建设和技术革新活动。今年我们针对回转窑三档托轮设计缺陷、生料立磨出渣提升机功率偏小、散装水泥出库能力不足、增湿水泵的自动控制、熟料卸料装置等设备工艺方面存在的问题,进行了大大小小约10余项技术改造活动。同时积极动员,共同配合,顺利完成了水泥磨辊压机配套安装工程,水泥磨台产提高了30%。这些配套项目和技改工程的成功实施,为我们明年正常生产打下了良好基础,同时大大降低了员工的劳动强度。

加强安全生产管理,血的代价换来的是我们重于泰山的责任。我们为了进一步完善了安全管理制度,建立了安全操作规程,分解安全考核细则,签订安全责任书,完善了车间、班组安全组织机构,配备了专、兼职安全员,把安全管理责任分解至各级管理岗位,安全管理监督机制常规化、系统化,力争从源头上消除安全隐患,为安全生产打好坚实基础。为了把安全生产工作落到实处,公司里设立了安全生产专项资金,为员工购买了工伤保险,对安全设施、宣传教育、劳保用品等进行了较大的投入,确保了公司的安全生产工作。

取证、认证工作顺利完成。今年上半年公司完成了对化验室和生产许可证的验收工作。通过各单位的共同努力,团结协作,5月14日一次性通过了自治区建材行办和自治区技术监督局的生产许可证的验收,化验室被评委二级化验室,此次取证工作的顺利完成,为下半年的“三废”资源综合利用的认证和ISO9000质量体系认证工作找到了方法。“三废”资源综合利用的认证于12月24日通过专家评审,证书即将颁发;ISO9000质量体系认证工作已于12月26日初验通过,争取在2011年3月份前拿到

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