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2025二级建造师施工管理综合试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某住宅项目施工中，项目经理发现混凝土浇筑后出现蜂窝麻面，经分析是由于工人操作不熟练导致。该问题属于施工质量影响因素中的（）。

A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.方法的因素

2.某工程合同约定采用单价合同，施工过程中因设计变更导致工程量增加15%。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，超出15%部分的综合单价应（）。

A.按原单价执行B.由承包人提出，发包人确认C.由发包人提出，承包人确认D.双方协商调整

3.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间5天；工作B是A的紧后工作，最早开始时间为第10天。则工作A的自由时差为（）天。

A.0B.2C.3D.5

4.施工成本计划编制中，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标的是（）。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划

5.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门登记。

A.15B.30C.45D.60

6.某工程施工中，因罕见暴雨导致基坑积水，承包人被迫停工3天，增加排水费用2万元。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人可索赔（）。

A.工期3天，费用2万元B.工期3天，无费用C.无工期，费用2万元D.无工期，无费用

7.施工组织总设计的编制程序中，编制资源需求量计划应在（）之后。

A.编制施工总进度计划B.拟定施工方案C.计算主要工种工程量D.确定施工总体部署

8.某项目施工成本偏差分析中，已完工作预算费用（BCWP）为1200万元，计划工作预算费用（BCWS）为1000万元，已完工作实际费用（ACWP）为1100万元。则该项目的成本偏差（CV）为（）万元。

A.+100B.+200C.-100D.-200

9.关于施工项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人B.项目经理可同时担任两个项目的项目经理C.项目经理的权限由项目承包合同明确D.项目经理的任务仅限于项目的行政管理

10.某工程质量事故造成直接经济损失80万元，修复费用30万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故属于（）。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

11.施工进度控制中，属于组织措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程B.选用先进施工机械C.设定奖励机制D.分析影响进度的风险

12.某工程采用固定总价合同，施工中因设计变更导致工程量增加。承包人提出调整合同价款，发包人认为合同为固定总价，不予调整。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，正确的处理方式是（）。

A.不予调整，固定总价合同风险由承包人承担B.调整增加部分的工程量价款C.调整全部工程量价款D.双方协商后按成本加酬金方式结算

13.施工质量验收中，检验批质量验收的组织者是（）。

A.施工单位项目技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位项目负责人

14.关于施工现场文明施工的说法，错误的是（）。

A.施工现场围挡高度市区主要路段不低于2.5mB.食堂必须有卫生许可证C.建筑垃圾应分类堆放并及时清运D.生活区与作业区可混合设置

15.某项目施工中，承包人未按约定时间提交竣工结算报告，发包人催告后仍未提交。根据《建设工程价款结算暂行办法》，发包人可（）。

A.自行委托造价咨询机构审核结算B.要求承包人承担违约责任C.直接按照合同约定的价格支付D.暂停支付工程进度款

16.施工风险管理中，对可能发生的风险进行分析，属于（）阶段的工作。

A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制

17.某分部工程有3个施工过程，4个施工段，流水节拍分别为2、2、3天（施工过程Ⅰ），3、2、2天（施工过程Ⅱ），2、3、2天（施工过程Ⅲ）。组织非节奏流水施工，其流水步距的计算应采用（）。

A.累加数列错位相减取大差法B.固定节拍法C.成倍节拍法D.等步距异节奏法

18.施工成本分析中，通过实际指标与目标指标对比，检查目标完成情况的方法是（）。

A.比较法B.因素分