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;01;项目启动阶段;目标对齐技巧;;全生命周期成本核算;计划制定策略;;进度规划核心;风险预判方法;执行管控要点;沟通协调机制;分级分类问题处理;任何需求或计划变更需提交书面申请，由技术、成本及进度三方评估影响，形成可行性分析报告供决策参考。;进度监控手段;里程碑追踪体系;偏差分析工具;;收尾总结要点;成果交付标准;;经验归
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