人力资源招聘与离职情况分析表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源招聘与离职情况分析表

序号

部门名称

岗位名称

招聘人数

招聘渠道

招聘时间

入职人数

离职人数

离职原因

离职时间

招聘成本

离职成本

备注

1

部门一

岗位一

10

渠道一

2023/01

8

2

原因一

2023/03

5000

3000

2

部门一

岗位二

8

渠道二

2023/02

7

1

原因二

2023/04

4000

2000

3

部门二

岗位三

6

渠道一

2023/03

5

1

原因三

2023/05

3000

1000

4

部门二

岗位四

5

渠道二

2023/04

4

1

原因四

2023/06

2500

800

5

部门三

岗位五

4

渠道一

2023/05

3

1

原因五

2023/07

2000

600

6

部门三

岗位六

3

渠道二

2023/06

2

1

原因六

2023/08

1500

500

表格说明:

表格包含部门名称、岗位名称、招聘人数、招聘渠道、招聘时间、入职人数、离职人数、离职原因、离职时间、招聘成本、离职成本和备注等信息。

序号表示记录的顺序。

部门名称表示招聘的部门名称。

岗位名称表示招聘的岗位名称。

招聘人数表示招聘的岗位需求人数。

招聘渠道表示招聘的渠道,如网络招聘、校园招聘等。

招聘时间表示招聘开始的时间。

入职人数表示实际入职的人数。

离职人数表示实际离职的人数。

离职原因表示离职的原因,如个人原因、公司原因等。

离职时间表示离职的时间。

招聘成本表示招聘过程中产生的成本,如广告费用、招聘人员工资等。

离职成本表示离职过程中产生的成本,如离职补偿金、培训费用等。

备注:可填写其他需要说明的信息。

部门名称

岗位类别

招聘渠道

招聘周期

招聘成本(元)

入职人数

离职人数

离职率(%)

离职原因

平均在职时长(月)

分析备注

部门A

岗位1

网络招聘

1个月

5000

5

2

40%

岗位不匹配

8

需加强岗位培训

部门A

岗位2

校园招聘

2个月

8000

8

1

12.5%

薪资福利

12

部门B

岗位3

内部推荐

3个月

3000

4

0

0%

18

员工满意度高

部门B

岗位4

网络招聘

1.5个月

4500

6

2

33.3%

职业发展

10

部门C

岗位5

校园招聘

2个月

6000

7

3

42.9%

工作压力

9

需关注员工心理健康

部门C

岗位6

人才猎头

4个月

10000

5

0

0%

24

高端人才留存好

表格说明:

表格用于分析不同部门岗位的招聘与离职情况。

部门名称:招聘的部门名称。

岗位类别:招聘的具体岗位类型。

招聘渠道:招聘员工的渠道来源。

招聘周期:从发布招聘信息到完成招聘的平均时间。

招聘成本:包括但不限于广告费、猎头费、薪资福利等直接成本。

入职人数:实际入职的员工数量。

离职人数:实际离职的员工数量。

离职率:离职人数占入职人数的百分比。

离职原因:员工离职的主要原因,如岗位不匹配、薪资福利、职业发展、工作压力等。

平均在职时长:离职员工平均在岗位上的服务时长。

分析备注:对招聘与离职情况的分析和建议。

部门

岗位

招聘周期(天)

招聘成本(元)

入职人数

离职人数

离职率(%)

离职原因

平均在职时间(月)

分析与建议

营销部

销售代表

30

1500

8

2

25%

薪酬不足

12

提高薪酬激励

研发部

软件工程师

45

2500

7

1

14.3%

工作压力

18

考虑弹性工作制

人力资源部

人力资源专员

21

1200

6

1

16.7%

发展机会

15

提供职业发展路径

运营部

运营经理

35

3000

5

0

0%

24

员工满意度高

设计部

UI设计师

28

2000

9

3

33.3%

项目变动

10

加强项目沟通

客服部

客服专员

25

1000

10

2

20%

工作强度

11

考虑轮岗制度

财务部

财务分析师

40

2200

6

1

16.7%

职业发展

16

提供专业培训

表格说明:

部门:招聘岗位所属的部门。

岗位:具体招聘的岗位名称。

招聘周期:从发布招聘信息到完成招聘的平均天数。

招聘成本:包括广告费、猎头费、薪资福利等直接成本。

入职人数:实际入职的员工数量。

离职人数:实际离职的员工数量。

离职率:离职人数占入职人数的百分比。

离职原因:员工离职的主要原因,如薪酬不足、工作压力、发展机会、项目变动、工作强度等。

平均在职时间:离职员工平均在岗位上的服务时长。

分析与建议:基于招聘与离职情况的分析,提出改进招聘策略或管理措施的建议。

文档评论(0)

博林资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公合同行业资料

1亿VIP精品文档

相关文档