- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
第一章总则
第一条为规范公司管理,提高工作效率,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位。
第三条公司管理制度的制定遵循以下原则:
1.法规遵循原则:遵守国家法律法规,符合社会主义市场经济秩序。
2.系统性原则:管理制度应形成一个完整的体系,相互衔接,相互支持。
3.实效性原则:制度内容应具有可操作性,能够有效指导公司日常管理。
4.动态调整原则:根据公司发展需要,适时调整和完善管理制度。
第二章组织架构
第四条公司组织架构包括董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责公司重大决策
原创力文档


文档评论(0)