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南京咨询工程师考试：现代咨询方法与实务真题模拟汇编(共209题)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.关于项目管理中的关键路径法，以下哪个选项是正确的？()

A.关键路径法只考虑活动之间的依赖关系

B.关键路径法不考虑活动的持续时间

C.关键路径法用于确定项目完成的最短时间

D.关键路径法不涉及资源分配

2.在市场调研中，以下哪种方法最适用于探索性调研？()

A.问卷调查

B.深度访谈

C.试点市场研究

D.竞争对手分析

3.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保信息的正确传递？()

A.项目章程

B.沟通计划

C.会议记录

D.项目报告

4.在风险管理中，以下哪个阶段最适合进行风险识别？()

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

5.在咨询报告中，以下哪个部分通常用于总结咨询建议？()

A.引言部分

B.背景分析部分

C.建议部分

D.结论部分

6.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.活动清单

7.在市场研究中，以下哪种方法最适用于定量研究？()

A.案例研究

B.深度访谈

C.问卷调查

D.观察法

8.在项目管理中，以下哪个阶段最适合进行项目收尾？()

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

9.在组织变革管理中，以下哪个步骤最关键？()

A.变革规划

B.变革实施

C.变革沟通

D.变革评估

10.在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于控制成本？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.检查表分析

E.敏感性分析

12.在市场调研中，以下哪些是有效的数据收集方法？()

A.问卷调查

B.深度访谈

C.观察法

D.实验法

E.文案分析

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的组成部分？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.沟通内容

E.沟通受众

14.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.关键路径的确定

E.进度控制

15.在组织变革管理中，以下哪些是变革管理的阶段？()

A.变革准备

B.变革启动

C.变革实施

D.变革评估

E.变革维护

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于确定项目范围、定义项目目标和任务的文件是______。

17.在市场调研中，为了收集大量数据，通常采用______这种数据收集方法。

18.在项目沟通管理中，确保项目信息及时、准确传达的关键环节是______。

19.在风险管理中，用于评估风险可能性和影响，以确定风险优先级的工具是______。

20.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间的逻辑关系和顺序的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目质量管理中，质量保证是确保项目产品或服务符合既定质量标准的过程。()

A.正确B.错误

22.市场调研中的定性研究只能提供定量的数据。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通计划只包括内部沟通。()

A.正确B.错误

24.关键路径法（CPM）主要用于确定项目完成的最短时间。()

A.正确B.错误

25.在风险管理中，风险缓解是指采取措施降低风险发生的可能性和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

27.在市场调研中，如何设计一份有效的问卷调查？

28.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？

29.请说明风险管理中风险识别的方法和步骤。

30.在组织变革管理中，如何应对员工对变革的抵制？

南京咨询工程师考试：现代咨询方法与实务真题模拟汇编(共209题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】关键路径法（CriticalPathMethod，简称CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目完成的最短时间。它通