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4月采购管理试题库+参考答案

一、单项选择题

1.采购管理的首要目标是（）

A.保证企业所需物资的供应

B.降低采购成本

C.提高采购物资的质量

D.与供应商建立良好关系

答案：A。采购管理的首要任务就是保障企业运营所需物资的持续供应，只有先满足物资供应，企业的生产等活动才能正常开展，虽然降低成本、提高质量和建立良好供应商关系也是采购管理的重要目标，但并非首要目标。

2.按采购的范围分类，采购可分为（）

A.国内采购和国外采购

B.直接采购和间接采购

C.集中采购和分散采购

D.长期合同采购和短期合同采购

答案：A。国内采购和国外采购是按照采购范围来划分的；直接采购和间接采购是按采购的方式划分；集中采购和分散采购是根据采购的组织形式划分；长期合同采购和短期合同采购是依据采购的时间维度划分。

3.以下哪种采购方式适用于采购数量大、供应商竞争激烈的情况（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

答案：A。招标采购是一种公开、公平、公正的采购方式，当采购数量大、供应商竞争激烈时，通过招标可以吸引众多供应商参与竞争，从而获得更有利的采购条件。询价采购适用于采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目；单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购的情况；竞争性谈判采购适用于技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的采购项目。

4.采购成本不包括（）

A.购买成本

B.运输成本

C.储存成本

D.销售成本

答案：D。采购成本主要包括购买物资的费用即购买成本、物资运输过程中产生的运输成本以及物资储存时发生的储存成本。而销售成本是企业在销售产品过程中发生的成本，与采购环节无关。

5.采购绩效评估指标中，反映采购效率的指标是（）

A.采购价格指数

B.订单完成率

C.采购物资质量合格率

D.供应商履约率

答案：B。订单完成率体现了采购部门在规定时间内完成采购订单的比例，能直接反映采购工作的效率。采购价格指数主要反映采购价格的波动情况；采购物资质量合格率侧重于采购物资的质量情况；供应商履约率反映的是供应商履行合同的情况。

二、多项选择题

1.采购管理的职能包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

答案：ABCD。采购管理的职能涵盖了计划职能，即制定采购计划以明确采购目标和任务；组织职能，合理安排采购人员和资源；协调职能，协调企业内部各部门以及与供应商之间的关系；控制职能，对采购过程中的成本、质量、进度等进行控制。

2.影响采购价格的因素有（）

A.供应商成本

B.市场供求关系

C.采购数量

D.交货条件

答案：ABCD。供应商成本是决定其报价的基础，成本高则价格往往较高；市场供求关系直接影响价格，供大于求时价格可能下降，供不应求时价格可能上升；采购数量通常与价格成反比，采购数量大可能获得更优惠的价格；交货条件如交货时间、交货地点等也会对价格产生影响，紧急交货等特殊条件可能导致价格提高。

3.选择供应商的方法有（）

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.成本分析法

答案：ABCD。直观判断法是根据采购人员的经验和直觉来选择供应商；招标法通过公开招标吸引众多供应商参与竞争，从中选择合适的供应商；协商选择法是在与供应商进行协商的基础上确定供应商；成本分析法是通过对供应商的成本进行分析和比较来选择供应商。

4.采购合同的主要条款包括（）

A.标的

B.数量和质量

C.价款和酬金

D.履行期限、地点和方式

答案：ABCD。采购合同的标的明确了采购的具体物资或服务；数量和质量条款规定了采购的数量以及物资或服务应达到的质量标准；价款和酬金条款确定了采购的价格和支付方式；履行期限、地点和方式条款明确了合同履行的时间、地点以及具体的履行方式。

5.采购风险管理的策略有（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

答案：ABCD。风险规避是指通过放弃某些采购活动来避免风险；风险降低是采取措施降低风险发生的可能性或损失程度；风险转移是将风险转移给其他方，如通过购买保险等方式；风险接受是在评估风险后，认为风险在可承受范围内而选择接受风险。

三、判断题

1.采购就是购买物资。（）

答案：错误。采购不仅仅是购买物资，它是一个包括确定需求、选择供应商、谈判价格、签订合同、交货验收等一系列活动的过程，是企业为了满足自身的生产经营需要而获取物资或服务的一种管理活动。

2.集中采购的优点是灵活性强。（）

答案：错误。集中采购的优点主要是可以获得规模效益、降低采购成本、提高采购质量和加强对采购过程的控制等。而灵活性强是分散采购的优点，分散采购