2025年度安全生产工作开展情况总结与下一步工作计划：破立并举筑牢安全屏障，标本兼治护航高质量发展.docxVIP

2025年度安全生产工作开展情况总结与下一步工作计划：破立并举筑牢安全屏障，标本兼治护航高质量发展

2025年是公司应对风险挑战、深化改革创新的关键之年。面对经济下行压力与产业升级浪潮的双重考验，我们始终以“时时放心不下”的责任感抓牢安全生产，通过“破瓶颈、立新规、补短板、强弱项”的系统施策，推动安全管理从“达标合规”向“本质安全”跨越。站在新旧动能转换的历史交汇点，安全工作既要回望走过的路，更要远眺前行的道。本报告全面复盘2025年“破立并举”的实践探索，深刻剖析“标本兼治”面临的现实挑战，系统擘画2026年“固本培元”的实施路径，为公司高质量发展筑牢不可逾越的安全底线。

一、2025年工作回顾：破立并举筑牢安全屏障

2025年，公司坚持“破旧立新与守正传承并重、管理与科技融合”的工作思路，聚焦责任落实、制度执行、风险防控等核心领域，实现安全管理效能全方位提升。

（一）责任体系重构：从“层层传导”到“环环相扣”的深度变革

安全责任是1，其他工作是0，没有1，再多0也没有意义。针对以往责任压力“上热下冷”的顽疾，我们构建了“全员覆盖、全链条闭环”的责任体系。年初通过“三级联签”机制（公司-车间-班组）签订《安全生产目标责任书》126份，将事故起数、隐患整改率等12项核心指标纳入绩效考核，权重提升至20%，建立“安全绩效与薪酬分配直接挂钩”的刚性约束。高层管理者带头践行“一线工作法”，制定《领导干部安全履职清单》，明确董事长每月带队检查不少于4次、分管副总每周现场办公不少于2次，全年开展“四不两直”巡查42次，现场督办解决“老旧厂房电气线路改造”“危化品仓库防爆升级”等重大安全瓶颈问题17项，整改完成率达100%。创新推行“班组安全承包制”，将班组安全绩效与班组长津贴挂钩比例提高至30%，开展“安全责任田”竞赛活动，评选五星级安全班组28个，其中装配车间三班实现“全年零隐患、零违章”，通过“标杆引领”带动责任压力穿透至“最后一公里”。深化全员承诺践诺，组织1.2万名员工签订《安全承诺书》，建立“承诺-践行-评议-奖惩”管理机制，对违反承诺的32名员工实施岗位调整或技能再培训，推动安全意识从“被动接受”向“主动担当”转变。

（二）制度执行攻坚：从“纸上谈兵”到“刚性落地”的实践突破

制度的生命力在于执行，执行的关键在于刚性。针对制度“挂在墙上、落在纸上”的痛点，我们以“制度执行力提升年”为载体，开展“废改立释”专项行动。系统梳理现行89项制度规程，成立由安全、生产、法务等部门组成的联合工作组，对照最新《安全生产法》及行业标准，废止《特种设备管理办法》等15份与现状脱节的文件，修订《有限空间作业安全规程》等32份文件中的78项条款，新增《智能设备安全操作指南》等6项制度，形成“横向覆盖全业务、纵向贯穿各层级”的制度矩阵。编制关键岗位SOP手册36套，配套拍摄操作教学视频120条，明确“每个动作有标准、每个步骤有规范”；组建10支现场督导组，采用“四查”方式（查流程合规性、查记录完整性、查视频追溯性、查痕迹真实性）开展SOP执行检查，累计抽查岗位236个，发现并整改执行偏差48项。开发“制度执行电子监察系统”，对动火作业审批、隐患整改等关键流程设置“超时预警”和“违规拦截”功能，全年拦截不规范审批32次；建立“三违”行为“黑名单”制度，对重复违规的3名员工实施待岗处理，对2家责任单位负责人进行约谈问责，形成“制度面前人人平等”的执行氛围。

（三）风险防控升级：从“被动排查”到“主动清零”的机制创新

隐患排查不能“雨过地皮湿”，必须“刨根问底”。我们构建“数据驱动、智能预警”的风险防控体系，推动隐患治理从“被动整改”向“主动清零”升级。开发“隐患治理APP”实现“上报-整改-验收”全流程线上闭环，整改过程需上传“前后对比照片+责任人签字”，全年处置隐患1243项，平均整改周期从5天缩短至3.5天；设立“隐患整改效果评估岗”，对已整改隐患开展“回头看”复查，发现并消除“表面整改”问题18项。创新“1+3+N”清单式排查法，“1”指年度综合性排查清单，“3”指季度高风险区域、节假日、季节变换专项清单，“N”指各岗位日常自查清单，全年编制专项排查表28套，覆盖动火作业、受限空间等所有高风险场景。推行“隐患随手拍”奖励机制，员工通过APP上传隐患线索可获50-500元奖励，全年发放奖金5.2万元，单月最高收到有效线索236条，形成“隐患无处遁形、全员参与共治”的治理格局。重大隐患实行“五个一”治理模式（一个隐患、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底），9项红色隐患全部按期销号，其中“锂电池仓库火灾风险管控”项目投入280万元，通过加装智能灭火系统和温度监测装置，实现风险等级从“高”降至“低”。

（四）科技赋能转型：从“传统人防”到“智能防控”