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NORTHERNECONOMY

中西方文化中的个性差异

在现代企业管理中的凸现和融合

赵国艮

（科技大学人文学院合肥230026）

摘要：传统文化和西方文化的个性特质区别在于前者强调共性归属，后者强调个性自由。两种文化渗透

到现代企业管理中表现为两种管理思想的不同倾向，但二种不同的管理思想是随时代的不断发展而相互渗透，并

且逐步融合的，这丰富了现代企业管理理论。

：中西方文化个性差异现代企业管理融合

一、中西方文化中的个性差异表现兹伯格的行为管理，都强调一个制度化、、都主张管理与

传统文化的集体主义和西方文化的是中西方两分开。

种文化个性差异的，前者渗透着含蓄、人文、中和的企业管理则以感性为特质的。以儒家文化为代表的中

及等特点，倾向于感性的人文文化，而后者更表现为突出国传统管理思想，是以“推己及人”的方式来看待整个社会。认

个性张扬、独立奋斗、开拓精神和性，强调理性，是属于科为人是善的，人的本是爱他人，处处体现人本思想和人

学文化。二者的个性差异可以从以下几个方面来分析：文感情的感性的管理理念。因而企业的管理模式建立在以人

（一）个性张扬与含蓄;文为本位的社会秩序的基础之上，以人本、关爱及中和

（二）个性独立和人文;为原则，渗透着感性的人文。

（三）开拓创新与中庸之道;（三）管理模式不同——权变管理和保守的管理的差异

（四）个性自由和团结协作。西方文化中渗透着开拓精神和锐意进取的思想，受此影响，

二、中西方文化中的个性差异在现代企业管理中的凸现西方的管理模式倾向于和发展，即管理的、管理理念及

中西方的文化个性这种特质差异在现代企业管理中凸现出了管理技术是根据企业环境和外部环境的变动而变化的权变管

不同特点，在各自文化的影响下，企业管理理念、模式和风格，都呈理方式。权变的管理方式具有灵活性和开放性，要求根据情境的

现出了不同的倾向，或各持一端，或相去甚远。变化来调整管理方法，开拓进取，开创新空间，是致力于不断获

（一）管理者的决策方式不同——倾向和群体倾向的差异得新发展空间的动态管理过程。

在突出个性张扬、独立的文化背景影响下，西方管理者的决传统文化以中和性为特征，讲究规矩，行中庸之道，体

策风格表现为决策上奉行，西方企业上下级之间的权力现在管理中就是推崇以稳定、固定化为特征的保守管理模式。即

距离较小，把彼此都置于的个性中考虑，下级通常认为上级一种管理被确定下来，就会成为固定的管理模式，其管理理

是的。他们信奉谁最了解问题，谁最有发言权。念不容易改变，管理模式在很长的一段时间内能够保持稳定不变，管

企业管理者的决策风格与西方企业完全相反。一方面，理模式的是只能通过一个长期的、阶段性的过程，采纳

管理者不对下级进行。由于传统的君臣关系等级制度的突变的、新的管理方案往往被认为是叛逆之举，管理层中保守者

影响，集体意识的影响，个人都将自己置于有