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2025年国家开放大学（电大）《战略管理与领导力》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要步骤是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理是一个循环的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等步骤。战略分析是整个战略管理过程的基础和起点，通过对内外部环境的分析，为后续的战略制定提供依据。只有准确理解企业所处的内外部环境，才能制定出有效的战略。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，包括四个要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，优势是指企业内部拥有的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件，机会是指外部环境中对企业有利的因素，威胁是指外部环境中对企业不利的因素。

3.战略目标分解的最终目的是（）

A.制定战略计划

B.明确责任主体

C.提升组织绩效

D.进行战略评估

答案：C

解析：战略目标分解是将宏观的战略目标转化为具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的（SMART）目标的过程。通过目标分解，可以将战略目标层层传递到组织的各个层级和部门，明确每个层级和部门的具体任务和责任，从而确保战略目标的实现，最终提升组织绩效。

4.领导力的核心要素是（）

A.权力

B.影响力

C.权威

D.控制力

答案：B

解析：领导力是指影响和激励他人为实现共同目标而努力的能力。领导力的核心要素是影响力，而不是权力、权威或控制力。领导者通过自身的魅力、知识、技能和经验等，对下属产生积极的影响，从而引导团队达成目标。

5.变革管理中，最关键的一步是（）

A.变革沟通

B.变革实施

C.变革评估

D.变革决策

答案：A

解析：变革管理是一个复杂的过程，包括变革决策、变革沟通、变革实施和变革评估等步骤。其中，变革沟通是最关键的一步，因为有效的沟通可以确保所有利益相关者对变革有清晰的认识和理解，减少变革阻力，提高变革成功率。

6.决策过程中，用于评估不同方案优劣的标准是（）

A.决策目标

B.决策信息

C.决策准则

D.决策结果

答案：C

解析：决策过程包括决策目标、决策信息、决策准则和决策结果等要素。决策准则是指用于评估不同方案优劣的标准，例如成本、收益、风险、时间等。通过决策准则，可以对不同的方案进行比较和排序，从而选择最优方案。

7.组织文化对战略管理的影响主要体现在（）

A.影响战略选择

B.影响战略实施

C.影响战略评估

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化对战略管理的影响是多方面的，包括影响战略选择、战略实施和战略评估等。组织文化可以塑造员工的价值观和行为方式，从而影响战略的制定和执行。例如，一个具有创新文化的组织更容易选择创新型的战略，而一个具有保守文化的组织则更倾向于选择稳健型的战略。

8.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施计划

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略实施计划。通过战略控制，可以确保战略实施的顺利进行，及时发现和纠正偏差，从而提高战略成功率。

9.领导者激励下属的主要手段是（）

A.物质奖励

B.晋升机会

C.沟通激励

D.以上都是

答案：D

解析：领导者激励下属的手段是多种多样的，包括物质奖励、晋升机会、沟通激励等。物质奖励可以满足员工的基本需求，晋升机会可以满足员工的成长需求，沟通激励可以满足员工的心理需求。领导者需要根据下属的具体情况，选择合适的激励手段，从而激发员工的积极性和创造力。

10.战略联盟的主要目的是（）

A.降低风险

B.扩大市场

C.提升竞争力

D.以上都是

答案：D

解析：战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同目标而进行的合作。战略联盟的主要目的包括降低风险、扩大市场和提升竞争力等。通过战略联盟，企业可以共享资源、分担风险、开拓市场，从而提高自身的竞争优势。

11.以下哪项不是战略分析的主要工具？（）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.战略地图

D.SWOT分析

答案：C

解析：战略分析的主要工具包括PEST分析、波特五力模型、价值链分析、利益相关者分析以及SWOT分析等，用于识别企业的外部环境和内部资源。战略地图主要用于战略目标的分解和传达，属于战略制定和执行的范畴，而非战略分析的主要工具。

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