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高校战略规划与预算编制的结构性失衡及对策

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

高校战略规划与预算编制的相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1高校战略规划的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2高校预算编制的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3战略规划与预算编制的内在联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

高校战略规划与预算编制结构性失衡的表现．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1战略目标与预算资源配置的错配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.2战略执行与预算执行进度的不协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3战略评估与预算绩效评价的脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.4战略规划与预算编制流程的分割．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

高校战略规划与预算编制结构性失衡的成因分析．．．．．．．．．．．．．27

4.1顶层设计层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2过程管理层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.3机制建设层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.4人员的专业性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

高校战略规划与预算编制结构性失衡的解决对策．．．．．．．．．．．．．37

5.1优化顶层设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.1.1明确高校发展定位与目标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1.2建立战略目标与预算指标联动机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.2完善过程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.2.1建立跨部门预算信息共享平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.2.2加强战略规划与预算编制的互动沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.3健全机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.3.1建立基于战略目标的绩效考核体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

5.3.2完善预算分配与资源配置机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

5.4提高人员素质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

5.4.1加强高校财务管理人员的战略意识培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

5.4.2引进具有战略规划素养的财务人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

6.2未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

1.内容简述

高校战略规划与预算编制的结构性失衡是指在规划和预算编制过程中，不同方面之间存在不平衡或不协调的现象。这种失衡可能影响高校的整体发展和发展目标，为了解决这一问题，本文将分析高校战略规划与预算编制中常见的失衡现象及其原因，并提出相应的对策。首先本文将介绍战略规划和预算编制的基本概念和重要性，然后分析失衡的表现形式，如目标设定不匹配、资源分配不合理、项目评估不科学等。接着本文将探讨失衡的原因，包括内外部环境因素、管理机制不完善等。最后本文将提出对策，如加强沟通协调、完善管理制度、提高预算编制的科学性等，以促进高校战略规划与预算编制的协调发展。

在表达上，本文将使用适当的同义词替换和句子