1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 项目管理

PMP项目沟通管理面试题及案例分析.docx

PMP项目沟通管理面试题及案例分析.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    第PAGE页共NUMPAGES页

    PMP项目沟通管理面试题及案例分析

    一、单选题（每题2分，共10题）

    1.在项目沟通管理中，干系人期望管理的核心是？

    A.尽可能满足所有干系人的需求

    B.明确干系人的期望并达成共识

    C.仅关注高层管理者的期望

    D.忽略非关键干系人的意见

    2.以下哪种工具最适合用于信息分发，特别是当项目规模较大且信息需要标准化传递时？

    A.项目会议

    B.电子邮件

    C.项目报告

    D.即时通讯工具

    3.在制定沟通管理计划时，首先要考虑的因素是？

    A.沟通频率

    B.干系人沟通需求

    C.项目预算

    D.项目进度安排

    4.当项目团队与客户沟通时

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    fq55993221 + 关注
    官方认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    认证主体瑶妍惠盈（常州）文化传媒有限公司
    IP属地福建
    统一社会信用代码/组织机构代码
    91320402MABU13N47J

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >