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团队主题活动方案

一、活动主题

“凝心聚力,共创未来”——团队建设与成长主题活动

二、活动目标

增强团队成员间的沟通与协作能力

提升团队凝聚力与归属感

激发团队成员的创新思维与工作热情

促进跨部门之间的相互了解与协作

三、活动时间

2023年12月15日(周五)上午9:00-下午5:00

四、活动地点

公司培训中心+市民公园

五、参与人员

公司全体员工(共85人,分为10个小组,每组8-9人)

六、活动流程

上午:室内团队建设(公司培训中心)

时间

内容

负责人

备注

9:00-9:30

签到与开场致辞

行政部

茶歇暖场

9:30-10:30

团队破冰游戏

外聘导师

需提前准备道具

10:30-10:45

休息与茶点

行政部

10:45-12:00

“摆脱困境”协作挑战

外聘导师

建立信任与沟通

12:00-13:00

午餐(团队午餐)

行政部

自助餐形式

下午:户外拓展与交流(市民公园)

时间

内容

负责人

备注

13:00-14:00

“同心筑塔”建设挑战

外聘导师

创新思维与实践

14:00-14:45

团队代表分享

各组代表

分享经验与感悟

14:45-15:30

自由交流与户外活动

全体人员

放松与增进了解

15:30-16:00

合影留念与总结

行政部

收集活动反馈表

七、活动预算

项目

预算(元)

备注

场地租赁

3,000

培训中心+公园场地

外聘导师

2,500

专业团队建设导师

食品饮料

2,000

早餐+午餐+茶点

道具物料

1,200

游戏道具等

奖品与纪念品

1,500

奖励+纪念T恤

应急预留

1,000

紧急情况使用

总计

11,200

八、物料准备清单

签到表、笔

游戏道具(卡牌、绳索、KT板等)

午餐食材与餐具

奖品(定制奖牌、小礼品等)

活动讲义与流程表

相机与recordingequipment

急救包

九、注意事项

请所有员工提前10分钟到达活动地点

活动期间需服从专业导师安排

户外活动请携带雨具或防晒用品

注意环保,不乱丢垃圾

活动全程请将手机调至静音或震动模式

十、预期效果

通过本次主题活动,预计将:

有效提升团队协同工作效率

增强企业文化认同感

发现并培养潜在团队领导者

收集员工对团队建设的意见建议,为后续工作提供参考

十一、后续工作安排

活动结束后一周内完成活动总结报告

分析活动反馈数据,改进后续团队建设方案

为优秀团队颁发”最佳协作奖”等荣誉

整理活动照片与视频,制作回顾纪念册

十二、附件清单

活动报名表

活动流程详细版

安全预案方案

媒体宣传稿件

方案制定人:人力资源部——张明

日期:2023年11月20日

团队主题活动方案(1)

一、活动主题

“凝心聚力,共创未来”-团队建设与协作提升主题活动

二、活动目标

增强团队成员之间的沟通与协作能力

提升团队凝聚力和归属感

激发团队成员的创新思维和工作热情

促进跨部门之间的交流与理解

三、活动时间

2023年12月15日(周五)全天

四、活动地点

公司总部会议中心及户外拓展基地

五、参与人员

公司全体员工(约150人)

六、活动内容安排

上午:团队协作训练(9:00-12:00)

破冰环节

团队成员互相介绍,分享个人特长和兴趣爱好

“两真一假”游戏,增进相互了解

团队协作挑战

“共同目标”游戏:每组分配不同资源完成指定任务

“盲人方阵”挑战:闭眼协作完成队形变换

协作策略讨论

分享协作心得,总结成功经验

领导点评与指导

下午:主题工作坊(13:30-17:00)

创新思维训练

头脑风暴:针对公司业务提出创新建议

设计思维工作坊:分组完成产品原型设计

跨部门交流

“部门角色互换”讨论:理解不同岗位工作

联合项目提案:跨部门团队共同完成项目方案

成果展示与评奖

各组展示工作坊成果

评委点评并颁发奖项

晚上:团队建设活动(18:00-21:00)

户外团队游戏

“夜光寻宝”:分组完成夜间团队协作任务

美食分享会

自制披萨/寿司制作比赛

团队才艺表演

年度回顾与展望

部门代表分享年度工作亮点

领导总结发言与新年展望

七、活动预算

项目

预算(元)

备注

场地租赁

15,000

会议中心+拓展基地

餐饮提供

30,000

150人全天餐饮

培训导师费

8,000

专业团队教练

活动物料

5,000

游戏道具等

奖品与纪念品

12,000

各类奖项设置

应急备用金

10,000

预留10%应急

总计

86,000

八、活动准备事项

场地布置:提前3天完成场地布置和设备调试

物料准备:采购游戏道具、奖品等物资

人员分工:明确各部门职责(行政、人事、技术等)

餐饮安排:联系餐饮供应商确认菜单

应急预案:制定天气变化等突发情况应对方案

九、活动评估

活动结束后收集员工反馈问卷

通过部门访谈了解活动效果

评估活动目标达成情况

形成活

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