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港口生产安(An)全知识培训;安全生产是一个系统工程，系统中的任何一个环节断链都可能导致灾难性的后果。这就是说要确保安全生产，就必须从优化系统开始，强化人们的系统意识，关注协调和配合。伴随着社会分工越来越细，必然导致在安全生产这个大系统中，存在着岗位与岗位、部门与部门、上(Shang)下级之间许多交点问题，我们称之为管理的交点，对任何一个交点的漠视和配合上(Shang)的失误，就象木桶木板之间的缝隙一样，都会带来漏水的损失或全局的失败。;下(Xia)面分为三个部分来阐述：;第(Di)一部分码头主要危险、有害因素;;第三部分(Fen)应急救援预案;第三部分应急救援预案(An)—安全应急救援管理对策措施;第三部分应急救援(Yuan)预案—安全应急救援管理对策措施;第三部分应急救援预案—安全(Quan)应急救援管理对策措施;第三部(Bu)分应急救援预案—安全应急救援管理对策措施;●①设备老旧、隐患较大(尤其是趸船)；

●②设备本质安全性不高（钢引桥、旧吊机）；

●③安全技术防范措施缺乏；

●④从业人员专业素质不高（吊机工、电工、焊工、趸船水(Shui)手、皮带工、指挥手（喊关）等要加强安全技术培训）。;1、淹(Yan)溺;2、高(Gao)处坠落;3、触(Chu)电;4、坍(Tan)塌;5、火灾爆(Bao)炸;6、车(Che)辆伤害;