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仓库半年工作总结

原料仓库上半年工作总结一（）

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，扬成

绩，克服不足，现将上半年的工作做如下简要回顾和总结：

一、回首上半年

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多

细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服

务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为

中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人

做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节

的要求，给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微

不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关

系

2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收料差错出现。入

库及时记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不货,

特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财

产，不监守自盗。

不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部

门领料没有把好关;争取下半年改进这一现状。

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分

区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、

出、存的工作流程，同时也真正做到？物尽其用，人尽其才的作

用。

不足之处：仓库规划不够合理，下半年将重新进行规划。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,

做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库

库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报的上交

时间和数据的准确性，真实性。

不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发

现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能

力。

二、展望下半年

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在下半年能

改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的

仓库下半年工作计划和工作目标；

1、加强费用成本方面的管理。

⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备,

减少资金占用。建立材料领用制度。

⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料

使用管理，实实在在核算各部门所使月物料消耗，真实反映出各

部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本

控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理

性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。

2、加强控制基础工作。

⑴本人从事化工行业也有一年时间，但未真正了解成本核算工

作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低

点，给公司创造更大的效益。

⑵按规定时间对各部门物