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2025年党风廉政建设责任制检查考核反馈意见整改落实方案

根据上级党风廉政建设责任制检查考核工作组《关于[单位名称]2025年度党风廉政建设责任制检查考核反馈意见》（以下简称《反馈意见》），为全面认领问题、压实整改责任、提升廉政建设质效，结合单位实际，制定本整改落实方案。

一、整改工作总体要求

（一）指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届中央纪委四次全会关于全面从严治党的部署要求，坚持“问题导向、标本兼治、闭环管理、长效提升”原则，将整改工作与中心业务深度融合，以严的基调、实的举措推动党风廉政建设责任制落地见效，为[单位核心职能，如“铁路运输安全保障”“公共服务提质增效”]提供坚强纪律保障。

（二）整改目标

短期目标：对照《反馈意见》指出的4大类12项具体问题，60日内完成阶段性整改，90日内实现问题清零销号，确保反馈问题件件有回应、事事有落实。

中期目标：通过整改推动廉政制度体系进一步完善，权力运行监督机制更加健全，重点领域廉政风险得到有效防控，干部职工廉洁自律意识显著增强。

长期目标：构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进的长效机制，实现党风廉政建设与业务工作同频共振、互促共进，营造风清气正的政治生态。

（三）整改原则

领导带头，全员参与：班子成员履行“一岗双责”，带头认领问题、推动整改；各部门协同发力，形成“一级抓一级、层层抓落实”的整改格局。

精准施策，靶向整改：对具体问题建立台账，分类制定整改措施，不搞“一刀切”，确保整改措施贴合实际、直击要害。

举一反三，深挖根源：既要整改具体问题，更要剖析背后的思想根源、制度漏洞和监管短板，实现“整改一个问题、规范一个领域”。

开门整改，接受监督：整改过程、阶段性成果及长效机制向干部职工公示，主动接受上级纪委、群众及服务对象监督，确保整改实效。

二、反馈问题梳理及责任分解

对照《反馈意见》，结合自查自纠情况，梳理形成4大类12项重点问题，明确责任主体与整改时限如下：

问题类别

具体问题描述

责任领导

责任部门

整改时限

一、思想认识层面

1.部分班子成员“重业务轻廉政”倾向明显，专题研究党风廉政建设次数不足（2025年仅2次）；2.廉政学习形式单一，以“读文件、看影片”为主，与岗位风险结合不紧密

党委书记

办公室、纪检监察室

30日内

二、制度执行层面

3.公务接待超标准、审批手续不全问题时有发生（2025年抽查发现3起）；4.财务报销审核宽松，存在“无明细清单报销办公用品”现象；5.部分廉政制度更新滞后（如《采购管理办法》未涵盖信息化采购场景）

分管财务副局长

财务室、办公室

45日内

三、权力运行层面

6.“三重一大”决策记录不完整，2项大额资金使用未附集体讨论纪要；7.工程招标存在“化整为零”规避公开招标情况（2025年3个项目拆分至50万元以下）；8.关键岗位轮岗制度未落实，财务、采购岗位3人任职超5年

局长

各业务部门、纪检监察室

60日内

四、作风建设层面

9.形式主义突出，月度会议同比增加20%，部分文件与上级重复率超60%；10.服务窗口存在“推诿扯皮”现象，群众投诉办结率仅85%；11.基层调研“走马观花”，2025年未解决实际问题超10件；12.对干部“八小时外”监督缺位，未建立家属廉政联络机制

纪委书记

办公室、各服务窗口

90日内

三、分领域整改措施及实施步骤

（一）思想认识提升行动（30日内完成，长期坚持）

强化政治引领：

修订《党委会议事规则》，明确每季度至少召开1次党风廉政建设专题会议，班子成员每年专题汇报“一岗双责”落实情况不少于2次，会议记录留存备查。（责任部门：办公室）

开展“廉政思想大讨论”活动，围绕“业务与廉政如何融合”主题，组织中层干部撰写心得体会，选取10篇优秀文章在内部专栏刊发。（责任部门：纪检监察室）

优化学习机制：

制定《2025年度廉政学习计划》，每月开展1次“精准化学习”：针对财务岗位重点学《政府采购法实施条例》，针对审批岗位重点学《行政许可法》，配套组织案例剖析会。（责任部门：纪检监察室）

建立“线上+线下”学习平台：线下每季度邀请纪委专家开展专题讲座，线上依托单位内网搭建“廉政知识库”，纳入学习考核（占年度考核10%）。（责任部门：办公室、纪检监察室）

（二）制度执行规范行动（45日内完成，长期坚持）

严控公务与财务风险：

修订《公务接待管理细则》，明确“同城不接待、陪餐不超3人、标准不超80元/人”，推行“接待申请-清单报销-痕迹核查”全流程电子化审批，纪检