项目时间管理试卷及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

项目时间管理试卷及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目时间管理的主要目的是什么?

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目满足所有质量标准

D.确保项目团队成员满意度

答案:B

2.在项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

答案:D

3.项目时间管理中的关键路径是指什么?

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最复杂的路径

D.项目中最简单的路径

答案:A

4.以下哪个不是项目时间管理的主要过程?

A.活动定义

B.活动排序

C.资源分配

D.风险管理

答案:D

5.在项目时间管理中,哪个工具用于确定项目活动的依赖关系?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

答案:A

6.项目时间管理中的活动持续时间估算通常采用哪种方法?

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.三点估算

答案:D

7.在项目时间管理中,哪个工具用于展示项目进度?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

答案:B

8.项目时间管理中的进度压缩是指什么?

A.缩短项目活动的持续时间

B.增加项目活动的数量

C.调整项目活动的顺序

D.增加项目资源

答案:A

9.在项目时间管理中,哪个工具用于识别和解决项目进度偏差?

A.挣值管理

B.关键路径法

C.PERT图

D.Gantt图

答案:A

10.项目时间管理中的进度控制主要关注什么?

A.项目活动的开始和结束时间

B.项目活动的资源分配

C.项目活动的质量标准

D.项目活动的风险

答案:A

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目时间管理的主要过程包括哪些?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动持续时间估算

D.进度计划制定

E.进度控制

答案:A,B,C,D,E

2.在项目时间管理中,哪些工具用于估算项目活动的持续时间?

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.三点估算

E.挣值管理

答案:A,B,C,D

3.项目时间管理中的关键路径法包括哪些步骤?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动持续时间估算

D.关键路径识别

E.进度计划制定

答案:B,C,D,E

4.在项目时间管理中,哪些方法用于确定项目活动的依赖关系?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

E.挣值管理

答案:A,D

5.项目时间管理中的进度控制包括哪些活动?

A.进度监测

B.进度比较

C.进度调整

D.进度报告

E.风险管理

答案:A,B,C,D

6.在项目时间管理中,哪些工具用于展示项目进度?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

E.挣值管理

答案:B,D

7.项目时间管理中的进度压缩包括哪些方法?

A.快速跟进

B.资源平滑

C.资源集中

D.关键路径法

E.挣值管理

答案:A,B,C

8.在项目时间管理中,哪些因素会影响项目活动的持续时间?

A.资源可用性

B.活动复杂性

C.活动依赖关系

D.项目预算

E.风险管理

答案:A,B,C,E

9.项目时间管理中的进度计划制定包括哪些步骤?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动持续时间估算

D.关键路径识别

E.进度报告

答案:A,B,C,D

10.在项目时间管理中,哪些方法用于识别和解决项目进度偏差?

A.挣值管理

B.关键路径法

C.PERT图

D.Gantt图

E.风险管理

答案:A,E

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目时间管理的主要目的是确保项目在预算内完成。

答案:错误

2.活动定义是项目时间管理中的第一个主要过程。

答案:正确

3.关键路径是项目中最长的路径。

答案:正确

4.项目时间管理中的活动持续时间估算通常采用三点估算方法。

答案:正确

5.Gantt图用于展示项目进度。

答案:正确

6.进度压缩是指缩短项目活动的持续时间。

答案:正确

7.挣值管理用于识别和解决项目进度偏差。

答案:正确

8.项目时间管理中的进度控制主要关注项目活动的开始和结束时间。

答案:正确

9.项目时间管理中的进度计划制定包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算和关键路径识别。

答案:正确

10.项目时间管理中的风险管理用于识别和解决项目进度偏差。

答案:错误

四、简答题(总共4题,

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档