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2025年国家开放大学(电大)《项目管理导论》期末考试复习试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.项目管理的基本过程组不包括()
A.启动
B.计划
C.执行
D.质量控制
答案:D
解析:项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、收尾四个过程组。质量控制属于项目管理中的一种管理职能,而不是基本过程组。
2.在项目生命周期的不同阶段,项目管理的重点和特点有所不同,其中()
A.项目初期重点在于项目的技术细节
B.项目中期重点在于项目的风险控制
C.项目后期重点在于项目的验收和移交
D.项目全周期重点一致
答案:C
解析:项目生命周期分为启动、计划、执行、收尾四个阶段。项目初期重点在于明确项目目标和范围,项目中期重点在于项目的执行和控制,项目后期重点在于项目的验收和移交,确保项目达到预期目标并顺利结束。因此,项目后期的重点在于项目的验收和移交。
3.项目管理中,用于明确项目目标、范围、任务、时间、成本和质量的文件是()
A.工作分解结构
B.项目章程
C.项目计划
D.项目预算
答案:C
解析:项目计划是项目管理中重要的文件,用于详细说明项目的目标、范围、任务、时间、成本和质量等方面的内容,是项目执行和控制的基础。
4.在项目管理中,用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的工具是()
A.项目网络图
B.工作分解结构
C.项目进度表
D.风险管理计划
答案:B
解析:工作分解结构(WBS)是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的一种工具,有助于明确项目的工作范围和任务,便于项目的计划、执行和控制。
5.项目管理中,用于识别、分析和应对项目风险的工具是()
A.项目网络图
B.工作分解结构
C.风险管理计划
D.项目进度表
答案:C
解析:风险管理计划是项目管理中用于识别、分析和应对项目风险的工具,有助于项目团队提前识别潜在风险,并制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
6.在项目管理中,用于制定项目时间表的工具是()
A.工作分解结构
B.项目网络图
C.项目进度表
D.风险管理计划
答案:C
解析:项目进度表是项目管理中用于制定项目时间表的工具,它详细列出了项目的各项任务、开始和结束时间、持续时间以及任务之间的依赖关系,有助于项目团队合理安排时间和资源,确保项目按时完成。
7.项目管理中,用于分配项目资源和制定项目预算的工具是()
A.工作分解结构
B.项目网络图
C.项目资源计划
D.项目进度表
答案:C
解析:项目资源计划是项目管理中用于分配项目资源和制定项目预算的工具,它详细列出了项目所需的各种资源(如人力、设备、材料等)的分配方案和预算安排,有助于项目团队合理配置资源,控制项目成本。
8.在项目管理中,用于监控项目进度和绩效的工具是()
A.工作分解结构
B.项目网络图
C.项目控制图
D.风险管理计划
答案:C
解析:项目控制图是项目管理中用于监控项目进度和绩效的工具,它通过绘制项目的实际进度和计划进度,以及各项绩效指标,帮助项目团队及时发现偏差并采取纠正措施,确保项目按计划进行。
9.项目管理中,用于沟通和协调项目干系人之间关系的工具是()
A.工作分解结构
B.项目会议
C.风险管理计划
D.项目进度表
答案:B
解析:项目会议是项目管理中用于沟通和协调项目干系人之间关系的工具,通过定期召开项目会议,项目团队可以及时沟通项目进展、讨论问题、协调资源、解决冲突,确保项目顺利进行。
10.项目管理中,用于评估项目成功与否的标准是()
A.项目网络图
B.工作分解结构
C.项目绩效评估
D.风险管理计划
答案:C
解析:项目绩效评估是项目管理中用于评估项目成功与否的标准,它通过收集和分析项目的各项绩效数据,与项目目标和计划进行比较,判断项目是否达到预期目标,为项目的决策和改进提供依据。
11.项目干系人是指参与项目、受到项目影响或能影响项目的个人、群体或组织,以下哪项不属于项目干系人?()
A.项目发起人
B.项目经理
C.最终用户
D.供应商
答案:B
解析:项目经理是负责领导项目团队、执行项目计划、控制项目过程并达成项目目标的人,虽然项目经理是项目成功的关键因素,但其本身就是项目团队成员之一,属于项目干系人的一部分,而非独立于干系人之外的类别。项目发起人、最终用户和供应商都是与项目有直接利益关系或受项目影响的群体或组织,属于典型的项目干系人。
12.在项目管理中,用于确定项目优先级的工具是?()
A.工作分解结构
B.优先矩阵
C.项目网络图
D.风险管理计划
答案:B
解析:优
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