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沈阳职业考试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，哪一步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险响应

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

4.在敏捷开发中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.轮询

C.持续集成

D.并行开发

答案：A

5.项目沟通管理中，哪一种工具用于记录会议讨论结果？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

答案：B

6.在项目质量管理中，哪一种方法是通过统计分析来识别和纠正过程变异？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.健康检查

答案：A

7.项目采购管理中，哪一步骤是选择供应商的过程？

A.采购合同管理

B.供应商选择

C.采购规划

D.采购执行

答案：B

8.在项目时间管理中，哪一种工具用于展示项目活动之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动列表

D.资源分配表

答案：A

9.项目团队管理中，哪一种技巧用于提高团队成员的参与度和动力？

A.激励

B.指导

C.监控

D.规划

答案：A

10.在项目整合管理中，哪一步骤是确保所有项目组件协调一致的过程？

A.项目启动

B.项目监控

C.项目整合

D.项目收尾

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷开发中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.水晶

C.看板

D.瀑布

E.Scrum

答案：A,B,C,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通工具？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.健康检查

C.质量功能展开

D.六西格玛

E.统计过程控制

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理中，哪些是时间管理工具？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动列表

D.资源分配表

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

8.项目团队管理中，哪些是团队管理技巧？

A.激励

B.指导

C.监控

D.规划

E.协调

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理中，哪些是整合管理活动？

A.项目启动

B.项目监控

C.项目整合

D.项目收尾

E.项目协调

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中，哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.发起人

D.团队成员

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理只适用于大型项目，不适用于小型项目。

答案：错误

2.甘特图是一种网络图，用于展示项目活动之间的依赖关系。

答案：错误

3.风险管理是项目管理的最后一个过程组。

答案：错误

4.敏捷开发强调一次性交付所有功能。

答案：错误

5.项目沟通管理中，沟通计划是唯一的沟通工具。

答案：错误

6.质量管理只关注产品质量，不关注过程质量。

答案：错误

7.采购管理中，供应商选择是采购规划的一部分。

答案：正确

8.项目时间管理中，关键路径法是一种网络图技术。

答案：正确

9.项目团队管理中，激励是提高团队绩效的唯一方法。

答案：错误

10.项目整合管理中，项目协调是确保项目一致性的关键活动。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发的基本原则。

答案：敏捷开发的基本原则包括：个体和互动