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咨询工程师《分析与评价》模拟题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目可行性研究中，哪一项不是影响项目决策的主要因素？()

A.技术可行性

B.经济可行性

C.环境可行性

D.政策可行性

2.在项目评估中，敏感性分析的主要目的是什么？()

A.评估项目风险

B.确定项目收益

C.评估项目成本

D.确定项目投资回报率

3.在项目成本估算中，以下哪种方法最适用于确定项目直接成本？()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.零基预算法

D.概算估算法

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的核心概念？()

A.活动

B.节点

C.网络图

D.质量控制

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？()

A.确定风险原因

B.评估风险影响

C.识别风险事件

D.制定风险应对计划

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效沟通的关键要素？()

A.清晰性

B.准确性

C.及时性

D.个人喜好

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程中的主要活动？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量改进计划

9.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾的关键任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目交付

二、多选题(共5题)

10.在项目可行性研究中，以下哪些因素是影响项目成功的关键因素？()

A.技术可行性

B.经济可行性

C.市场可行性

D.法律可行性

E.环境可行性

11.在项目风险管理中，以下哪些方法可以用来识别风险？()

A.文件审查

B.访谈

C.群体讨论

D.问卷调查

E.风险登记册

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效沟通的要素？()

A.清晰性

B.准确性

C.及时性

D.对话性

E.私密性

13.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.资源平衡

B.调整关键路径

C.增加资源

D.重新规划活动

E.调整项目范围

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.矩阵图

E.鱼骨图

三、填空题(共5题)

15.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）是一种常用的方法，用于衡量项目成本绩效，它通过比较计划价值（PV）和挣值（EV）与实际成本（AC）来评估成本绩效。

16.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的方法，它通过分析项目活动的依赖关系和持续时间来识别关键路径。

17.在项目风险管理中，风险矩阵是一种常用的工具，用于评估风险的概率和影响，它通常通过两个维度来表示：风险的概率和风险的影响。

18.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队如何规划、结构化和控制项目沟通。

19.在项目质量管理中，质量保证是指通过预防措施和检查确保项目满足预定的质量标准，而质量控制是指通过监控和调整过程来确保项目结果符合质量要求。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档之一。()

A.正确B.错误

21.风险管理计划是在项目执行阶段制定的。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动都应该按照关键路径法（CPM）进行排序。()

A.正确B.错误

23.质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念，只是在不同阶段实施。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理中的风险识别过程及其重要性。

26.如何有效地进行项目沟通，并确保沟通的有效性？

27.在项目进度管理中，如何处理项目延期的情况？

28.在项目质量管理中，如何确保项目满足既定的质量标准？

29.请解释项目采购管理中供应商选择的重要性及其考虑因素。

咨询工程师《分析与评价》模拟题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】技术