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电力一把手谈安全：责任、风险与行动

第一章：安全责任压实安全生产的根基

习近平总书记关于安全生产的重要论述人民至上生命至上安全生产,人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。管行业必须管安全坚持人民至上、生命至上,管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。严格执法重在实效安全检查要做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效,切实把各项安全措施落到实处。

安全责任体系建设的关键举措01建立党政同责、一岗双责责任体系明确各级领导班子成员安全生产职责,形成横向到边、纵向到底的责任网络,确保每个岗位都有明确的安全责任。02编制岗位安全工作清单制定详细的岗位安全职责清单,定期开展自查自评,通过清单化管理确保责任落实可追溯、可考核。实施设备主人制

责任压实的典型案例案例背景某风电场因安全责任划分不清晰,当设备出现异常信号时,运维人员与检修人员相互推诿,导致故障未能及时处理。最终设备保护动作,机组停机,造成发电量损失达15万元。问题分析事故调查发现,该风电场未建立完善的设备责任制,岗位职责边界模糊。设备巡检、维护、故障处理等环节责任主体不明确,导致关键时刻无人担责。整改措施通过责任清单倒查机制,明确每台设备的责任人、巡检周期、维护标准和应急处置流程。建立责任追溯体系,实现问题快速定位和责任精准落实。整改后类似事件发生率下降80%。

责任压实,安全有保障每一次认真的巡检,每一项细致的检查,都是对安全责任的践行。让我们以高度的责任感,守护电力系统的安全稳定运行。

第二章:风险隐患管控防患于未然风险隐患管控是安全生产的核心环节。通过系统识别、科学评估、有效管控各类风险隐患,我们能够在事故发生前消除危险因素,真正做到防患于未然,保障电力系统安全运行。

电力行业风险隐患现状设备老旧化挑战部分电力设备运行年限较长,设备老化、性能退化问题突出,增加了故障风险。老旧设备的维护成本高、故障率上升,对安全生产构成威胁。场站分散管理难电力场站地理位置分散,部分站点位于偏远地区,日常巡检监管难度大。人员到达时间长,应急响应能力受限,增加了安全管理复杂度。人员配置不足随着电力系统规模扩大,专业技术人员相对不足,一线操作维护人员工作负荷较重。人员技能水平参差不齐,安全培训和应急演练亟需加强。217隐患管控下降2024年隐患管控数量同比下降217项,体现管控措施成效显著152风险提示发布全年发布风险提示152期,覆盖各类作业场景和关键环节

风险管控与隐患排查的创新做法风险辨识分级管控建立风险数据库,实施分级分类管理。每日班前会重点分析当日作业风险点,制定针对性防控措施,确保风险可控。科技手段核实落实采用拍照、视频记录、执法记录仪等多种方式,对安全措施落实情况进行实时监督和事后追溯,提升管控透明度。隐患整改闭环管理压实隐患整改责任,建立发现-登记-整改-验收-销号全流程闭环管理机制,确保每项隐患都得到彻底整改。

典型隐患案例分析案例描述某10kV配电房在例行巡检中发现,部分线路保护定值设定不符合实际运行要求。在一次线路短时过负荷情况下,保护装置误动作,导致配电房跳闸,影响了下游用户供电。事故影响造成区域性停电,影响126户居民和3家企业停电时长达2.5小时,经济损失约8万元引发用户投诉,造成不良社会影响原因分析技术人员在调试保护装置时,未充分考虑负荷特性和线路实际运行工况,机械套用标准定值。缺乏对保护定值的定期校核机制,导致隐患长期存在。整改措施组织专业技术人员对全部配电房保护定值进行全面核查根据实际负荷曲线和设备参数,精准设定保护定值建立保护定值定期校核制度,每季度开展一次核查加强技术人员培训,提升继电保护专业能力整改后系统运行稳定性显著提升,误动作事件归零。

精准设定,防患未然每一个参数的精确设定,每一项定值的认真核查,都是对安全的负责。让技术的严谨成为安全的保障。

第三章:提升应急能力关键时刻保命线应急能力是检验安全管理水平的试金石。只有平时练就过硬本领,关键时刻才能快速反应、科学处置,最大限度减少事故损失,保护人民生命财产安全。

应急管理现状与挑战1演练形式单一目前应急演练多以桌面推演为主,缺乏真实场景模拟。员工参与度不高,演练流于形式,难以真正检验和提升应急处置能力。2实战能力不足面对突发事件时,部分员工应急反应迟缓,处置措施不当。缺乏在高压力、高风险环境下的实战经验,影响应急救援效果。3意识有待加强部分员工存在侥幸心理,认为事故离自己很远。应急知识储备不足,急救技能掌握不熟练,关键时刻难以发挥作用。数据警示:调研显示,60%的员工未参加过实战化应急演练,45%的员工不能熟练使用灭火器等基本应急设备。这些短板必须尽快补齐。

应急能力提升的三大抓手强化培训与考核定期开展安全应急技能培训,涵盖心肺复苏、创伤急救、消防灭火等