原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
精益成本控制体系构建探索
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、精益成本控制体系理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1精益生产理念概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2成本控制相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.3精益成本控制的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
三、精益成本控制体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.1价值导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2持续改进原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.3全员参与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.4全员优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
四、精益成本控制体系构建步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1系统规划与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.2现状分析与价值流识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.3价值流分析与浪费识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.4优化方案设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.5效果评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
五、精益成本控制体系实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
5.1确立精益文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
5.2流程优化与再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
5.3技术手段应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
5.4人员培训与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.5组织结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
六、精益成本控制体系的评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
6.1绩效评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
6.2效果评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
6.3持续改进机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
7.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
7.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
8.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
8.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
一、内容综述
在当前日益激烈的市场竞争环境下，成本控制对于企业的生存与发展至关重要。传统成本管理方法往往侧重于事后核算与控制，难以有效应对快速变化的市场需求和持续改进的压力。为应对这一挑战，引入精益思想，构建系统性、预防性的精益成本控制体系，已成为企业提升核心竞争力
文档评论（0）