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人力资源管理制度模板全面规范化管理手册
目录
一、总则
二、招聘与录用管理
三、劳动合同管理
四、考勤与休假管理
五、薪酬福利管理
六、绩效管理
七、培训与发展管理
八、员工关系管理
九、离职与交接管理
十、附则
一、总则
1.1制度目的与依据
为规范企业人力资源管理流程,保障员工与企业合法权益,构建公平、高效的管理体系,依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司实际情况,制定本制度。本制度旨在明确人力资源管理各模块标准,提升管理效率,支持企业战略目标实现。
1.2适用范围
本制度适用于公司全体在职员工(包括全职、劳务派遣及实习员工),人力资源部及各业务部门均需遵照执行。
1.3管理原则
合法合规:严格遵守国家及地方劳动法律法规,保证制度内容合法有效。
公平公正:招聘、考核、晋升等流程公开透明,杜绝歧视与偏袒。
以人为本:关注员工需求与职业发展,构建和谐劳动关系。
动态优化:根据企业发展与市场变化,定期修订完善制度内容。
二、招聘与录用管理
2.1招聘需求与流程规范
2.1.1需求提出
各部门因业务发展或人员变动需招聘时,应填写《人员需求申请表》(见表2-1),明确岗位名称、人数、任职资格、到岗时间及薪酬预算,经部门负责人签字确认后提交人力资源部。
2.1.2招聘实施
渠道选择:根据岗位性质选择招聘渠道,包括内部推荐、招聘网站、校园招聘、猎头合作等。
简历筛选:人力资源部按任职资格筛选简历,初步匹配岗位需求后,与候选人沟通确认基本信息。
面试评估:采用初试(人力资源部)+复试(业务部门)+终试(分管领导)三级面试流程,面试官需填写《面试评估表》(见表2-2),从专业能力、综合素质、岗位匹配度等维度评分。
背景调查:对拟录用候选人进行背景核实(含工作经历、学历、离职原因等),重要岗位需通过第三方机构调查。
2.1.3录用与入职
录用通知:通过背景调查后,人力资源部向候选人发放《录用通知书》,明确岗位、薪酬、报到时间及所需材料。
入职办理:新员工报到时,需提交身份证、学历证明、体检报告、离职证明等材料,签订《劳动合同》,领取员工手册、办公用品等,人力资源部组织入职引导(公司文化、规章制度、岗位职责讲解)。
2.2招聘管理常用表格
表2-1人员需求申请表
需求部门
岗位名称
招聘人数
任职要求(学历、经验、技能等)
到岗时间
薪酬预算
部门负责人签字
表2-2面试评估表
候选人姓名
应聘岗位
面试环节
评分(1-5分)
评语(专业能力、沟通能力、稳定性等)
面试官签字
初试
复试
2.3招聘管理注意事项
招聘信息不得包含歧视性条款(如性别、年龄、地域限制),保证招聘合规性。
面试过程中需全程记录,评估结果需客观公正,避免主观臆断。
内部推荐员工需在入职后1个月内填写《内部推荐奖励申请表》,经确认后推荐人可获奖励(具体标准参照公司《员工激励管理办法》)。
三、劳动合同管理
3.1合同签订与履行
3.1.1合同签订
新员工入职当日,人力资源部需与其签订书面劳动合同,一式两份,员工与公司各执一份。合同期限分为固定期限(1-3年)、无固定期限及以完成一定工作任务为期限三类,具体按岗位性质确定。
劳动合同应包含必备条款(岗位、期限、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护等)及约定条款(培训服务期、竞业限制、保密协议等)。
3.1.2合同变更
岗位调整、薪酬变动、工作地点变更等需变更合同内容时,双方协商一致并签订《劳动合同变更协议书》(见表3-1),注明变更事项及生效日期。
3.2劳动合同管理常用表格
表3-1劳动合同变更协议书
员工姓名
工号
原合同期限
变更事项(岗位/薪酬/地点等)
变更后内容
生效日期
双方签字(员工/公司)
3.3劳动合同管理注意事项
劳动合同签订需在员工入职1个月内完成,超期未签需支付双倍工资。
合同到期前30日,人力资源部需与员工沟通续签意向,协商一致后办理续签手续;不同意续签或符合终止条件的,办理终止手续并支付经济补偿。
员工档案中劳动合同文本需妥善保管,保存期限至劳动合同终止后2年。
四、考勤与休假管理
4.1考勤管理规范
4.1.1考勤方式
公司实行指纹/人脸识别打卡,工作日上午8:30前、下午17:30后为打卡时间,迟到、早退、旷工按《考勤管理制度》扣减相应绩效。
外勤员工需填写《外勤申请表》(见表4-1),注明外勤时间、地点、事由,经部门负责人审批后报人力资源部备案。
4.1.2缺勤处理
员工因事需请假,应提前1天提交《请假单》(见表4-2),紧急情况可事后补办,病假需提供医院证明。
旷工:未办理请假手续或请假未批准擅自离岗,按日薪的3倍扣减工资;连续旷工3天或月累计旷工5天,公司有权解除劳动合同。
4.2休假管理规范
法定假:元旦、春节、清明
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