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附件17

搅拌站奖惩制度

总则

1.1为强化生产责任制，不断增强职工的安全，文明意识，充分发挥其工作自觉性，积极性和创造性，营造安全、文明、有序的施工环境。使搅拌站适应新的形势发展需要和管理实际，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度：

1.2本制度适用于项目队全体员工。

奖惩的原则

2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是项目队的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。

2.1.2

奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对项目队的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3

奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

2.1.4

有功必奖，有过必惩的原则：严防项目队员工特权的产生，在制度面前项目队所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过项目队对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出项目队对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到项目队对员工的基本要求，当员工的表现达不到项目队对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，应及时提出处罚建议，下达《罚款通知单》。

奖励

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2项目队设立混凝土结余奖、搅拌站评分奖、安全行车奖、大堆料结余奖四项有效的奖励机制。

3.3混凝土结余奖

奖励人员：罐车司机

奖励方法：对工地未用尽混凝土，由调度统一调配，可再次利用的，填写《混凝土结余清单》，由磅房、调度、搅拌机司机、司机班班长签字确认结余数量，不足4方一次性奖励50元，超过4方不足8

4.2

按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

4.2.1

检查员工遵守项目队的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《罚款通知单》。

4.2.2

考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《罚款通知单》。

4.3

惩戒分为非正常用油与机械设备异常损坏两种。

4.4

根据单机混凝土运输的方量及路程，核算设备用油数量，对于机械设备用油不正常的司机进行一次性罚款。

4.5

因机械设备操作不当引起的机械设备异常损坏，由损坏人按照一定比例进行罚款。

4.6

项目队组织人员对所属设备进行检查考核，排出名次，对设备保养做得好的人员，给予一次性奖励，对于保养差的进行通报批评，对于弄虚作假平时没有开展这项工作的，或敷衍了事走过场的，一旦查出罚款。

4.7

有以下情况者，酌情进行罚款。

4.7.1

未能及时传达、执行项目队下发的文件者。

4.7.2

下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。

4.7.3

未经批准擅自离职怠慢工作者。

4.7.4

妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

4.7.5

不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

4.7.6

因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

4.7.7

对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使项目队利益受到

2000

元以内经济损失者。

4.7.8

泄露项目队秘密事项，已对利益造成损害但情节较轻者。

4.8.2

故意损坏项目队重要文件或公物者。

4.8.4

在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

4.8.5

伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

4.8.6

殴打同事或相互殴打者。

4.8.7

虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

4.8.8

故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，项目队利益直接或间接接受受到损害者。

4.8.9

对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使项目队受到

2000—10000元的经济损失者。

5附则

员工奖惩的核实及手续办理由办公室负责。