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10月采购管理试题库与参考答案

一、单项选择题

1.采购管理的首要目标是（）

A.保证企业所需物资的正常供应

B.降低采购成本

C.提高采购物资的质量

D.与供应商建立良好的合作关系

答案：A

解析：企业进行生产经营活动，首先需要有物资的正常供应来保障其运转，这是采购管理最基础也是首要的目标。降低采购成本、提高物资质量和建立良好供应商关系等都是在保障供应基础上的进一步目标。

2.以下哪种采购方式灵活性最强（）

A.招标采购

B.询价采购

C.直接采购

D.竞争性谈判采购

答案：C

解析：直接采购是指采购方直接向供应商进行采购，不需要遵循复杂的程序和流程，在采购的时间、数量、价格等方面都具有很强的灵活性。招标采购有严格的程序和规范；询价采购需要向多个供应商询价比较；竞争性谈判采购也有相应的谈判流程和要求，灵活性相对较弱。

3.采购成本不包括（）

A.购买价格

B.运输费用

C.储存成本

D.缺货成本

答案：D

解析：采购成本主要包括购买物资的价格、将物资运输到企业的运输费用以及物资在储存过程中产生的成本等。缺货成本是由于缺货而造成的损失，不属于采购环节本身的成本。

4.采购绩效评估指标中，采购计划完成率的计算公式是（）

A.实际采购数量/计划采购数量×100%

B.计划采购数量/实际采购数量×100%

C.实际采购金额/计划采购金额×100%

D.计划采购金额/实际采购金额×100%

答案：A

解析：采购计划完成率主要是衡量实际采购数量与计划采购数量的完成情况，用实际采购数量除以计划采购数量再乘以100%来计算。采购金额会受到价格等因素影响，不能准确反映采购计划的完成情况。

5.供应商选择的短期标准不包括（）

A.商品质量合适

B.成本低

C.交货及时

D.财务状况良好

答案：D

解析：商品质量合适、成本低和交货及时都是在短期内能够直接影响采购活动的因素，属于短期标准。而财务状况良好是从长期合作和供应商稳定性等方面考虑的，属于长期标准。

二、多项选择题

1.采购管理的职能包括（）

A.保障供应

B.供应商管理

C.成本控制

D.质量控制

E.采购信息管理

答案：ABCDE

解析：采购管理需要保障企业所需物资的供应；对供应商进行有效的管理，包括选择、评估和合作等；控制采购成本，提高企业经济效益；确保采购物资的质量符合要求；同时对采购过程中的各种信息进行管理，以便做出科学决策。

2.采购方式按采购主体分类可分为（）

A.个人采购

B.企业采购

C.政府采购

D.国内采购

E.国际采购

答案：ABC

解析：按采购主体分类，可分为个人采购、企业采购和政府采购。国内采购和国际采购是按采购的地域范围进行分类的。

3.采购成本控制的方法有（）

A.价值分析

B.谈判

C.招标采购

D.批量采购

E.成本核算

答案：ABCD

解析：价值分析可以通过对物资功能和成本的分析，降低成本；谈判可以争取更有利的采购价格和条款；招标采购通过竞争机制降低价格；批量采购可以获得数量折扣，降低单位成本。成本核算是对采购成本进行统计和分析的手段，不是控制成本的方法。

4.供应商绩效评估的指标体系包括（）

A.质量指标

B.供应指标

C.经济指标

D.支持与配合指标

E.技术指标

答案：ABCD

解析：供应商绩效评估的指标体系通常包括质量指标，如产品合格率等；供应指标，如交货及时率等；经济指标，如价格水平等；支持与配合指标，如售后服务等。技术指标一般是在选择供应商时考虑的因素，不是绩效评估的主要指标体系内容。

5.采购合同的主要条款包括（）

A.标的

B.数量和质量

C.价款或酬金

D.履行期限、地点和方式

E.违约责任

答案：ABCDE

解析：采购合同需要明确采购的标的，即采购的物资或服务；规定数量和质量要求；确定价款或酬金；明确履行的期限、地点和方式；同时规定违约责任，以保障合同的顺利履行。

三、判断题

1.采购管理就是购买物资的过程。（）

答案：错误

解析：采购管理不仅仅是购买物资的过程，它是一个包括需求确定、供应商选择、采购方式选择、合同签订、采购执行、绩效评估等一系列活动的综合管理过程。

2.招标采购一定能保证采购到质量最好的物资。（）

答案：错误

解析：招标采购通过竞争机制可以在一定程度上保证采购到性价比高的物资，但不能绝对保证采购到质量最好的物资。因为评标过程可能受到多种因素影响，而且质量最好的供应商不一定参与投标。

3.采购成本只与购买价格有关。（）

答案：错误

解析：采购成本除了购买价格外，还包括运输费用、储存成本、检验费用等。购买价格只是采购成本的一部分。

4.供应商选择