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六西格玛管理考试试题及答案(1)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.六西格玛管理中，DMAIC代表什么？()

A.设计、测量、分析、改进、控制

B.设备、测量、分析、改进、控制

C.设计、管理、分析、改进、控制

D.设计、维护、分析、改进、控制

2.在六西格玛中，Minitab软件通常用于什么？()

A.质量控制

B.数据分析

C.生产计划

D.员工培训

3.六西格玛管理的目标是降低什么？()

A.质量缺陷

B.生产成本

C.人力资源

D.销售收入

4.六西格玛中的“西格玛”指的是什么？()

A.统计标准差

B.质量等级

C.质量控制标准

D.质量认证体系

5.六西格玛团队中，黑带大师通常负责什么？()

A.项目领导

B.数据分析

C.过程改进

D.培训指导

6.六西格玛管理中的“V”型图通常用于什么目的？()

A.确定过程能力

B.分析质量缺陷

C.评估项目进度

D.优化资源配置

7.六西格玛管理中，DMAIC的最后一个阶段是控制，控制阶段的主要目的是什么？()

A.确定问题根本原因

B.实施改进措施

C.确保改进效果持续

D.收集项目数据

8.六西格玛管理中，绿带与黑带的区别是什么？()

A.职位级别不同

B.责任范围不同

C.资格认证不同

D.所需技能不同

9.六西格玛管理中，什么是过程能力指数（Cpk）？()

A.过程质量水平

B.过程能力指标

C.质量改进目标

D.质量控制标准

10.六西格玛管理中，5S活动包括哪些内容？()

A.整理、整顿、清洁、清理、素养

B.清洁、整顿、清洁、整理、素养

C.整理、整顿、素养、清洁、清理

D.整理、整顿、清理、素养、清洁

二、多选题(共5题)

11.六西格玛管理中，DMAIC的五个阶段分别是什么？()

A.设计、测量、分析、改进、控制

B.设备、测量、分析、改进、控制

C.设计、管理、分析、改进、控制

D.设计、维护、分析、改进、控制

12.以下哪些是六西格玛管理中常用的统计工具？()

A.控制图

B.帕累托图

C.柏拉图

D.箱线图

E.直方图

13.六西格玛管理中，黑带、绿带和黄带分别代表什么？()

A.黑带：高级质量改进专家

B.绿带：初级质量改进专家

C.黄带：中级质量改进专家

D.黑带：质量改进领导

E.绿带：质量改进执行者

14.以下哪些是六西格玛管理中项目成功的关键因素？()

A.明确的目标和范围

B.团队合作和沟通

C.管理层的支持

D.有效的资源分配

E.项目监控和评估

15.六西格玛管理中，V型图用于哪些目的？()

A.确定过程能力

B.分析质量缺陷

C.评估项目进度

D.优化资源配置

E.确定改进效果

三、填空题(共5题)

16.六西格玛管理中的DMAIC模型包括五个阶段，分别是设计（Design）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和______。

17.在六西格玛管理中，黑带（BlackBelt）通常负责______，而绿带（GreenBelt）负责______。

18.六西格玛管理中，5S活动包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiso）、清理（Seiketsu）和______。

19.六西格玛管理中，过程能力指数（Cpk）用于衡量过程性能与规格限制的接近程度，其中Cpk的计算公式为______。

20.六西格玛管理中，帕累托图（ParetoChart）也称为______图，用于识别和优先处理导致问题的主要原因。

四、判断题(共5题)

21.六西格玛管理的目标是完全消除所有缺陷。()

A.正确B.错误

22.在六西格玛管理中，绿带（GreenBelt）的职责与黑带（BlackBelt）相同。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理中的5S活动不包括整理（Seiri）。()

A.正确B.错误

24.六西格玛管理中的控制图只能用于生产过程的质量控制。()

A.正确B.错误

25.六西格玛管理中的V型图可以用来评估项目进度。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述六西