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咨询工程师《方法实务》案例分析练习题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目进度管理中,以下哪项不属于关键路径法(CPM)的基本步骤?()
A.确定项目活动及其持续时间
B.确定活动之间的依赖关系
C.计算每项活动的最早开始时间(ES)和最晚开始时间(LS)
D.确定项目所需的总预算
2.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制工具?()
A.预算变更控制系统
B.成本效益分析
C.风险登记册
D.成本估算
3.在风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?()
A.专家判断
B.脚本分析
C.质量检查
D.检查表
4.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的内容?()
A.沟通渠道的选择
B.沟通频率的确定
C.项目干系人的需求分析
D.项目范围说明书
5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的方法?()
A.流程图分析
B.质量审计
C.标准化检查表
D.成本效益分析
6.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划的内容?()
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同类型
D.项目进度计划
7.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设活动?()
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.个人技能培训
D.项目进度监控
8.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理计划的内容?()
A.项目管理方法论
B.项目管理团队结构
C.项目变更控制流程
D.项目沟通计划
9.在项目干系人管理中,以下哪项不是干系人分析的工具?()
A.利益相关者图
B.影响矩阵
C.质量检查表
D.优先级矩阵
10.在项目合同管理中,以下哪项不是合同条款?()
A.付款条款
B.保密条款
C.项目范围
D.项目预算
二、多选题(共5题)
11.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()
A.专家判断
B.历史信息分析
C.脚本分析
D.检查表
E.质量控制
12.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术?()
A.沟通模型
B.沟通计划编制
C.沟通渠道
D.沟通技术
E.项目进度管理
13.以下哪些是项目成本管理中的输出?()
A.预算变更请求
B.预算
C.成本估算
D.成本基准
E.项目范围说明书
14.以下哪些是项目质量管理中的控制质量工具和技术?()
A.控制图
B.历史信息分析
C.偶然原因和系统原因分析
D.质量审计
E.风险登记册
15.以下哪些是项目采购管理中的过程组?()
A.计划采购
B.实施采购
C.控制采购
D.管理项目团队
E.监督和控制项目工作
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,用于定义项目范围、目标和主要可交付成果的文档称为____。
17.在关键路径法(CPM)中,表示活动最早开始时间的符号是____。
18.在项目质量管理中,用于识别项目产品或服务与质量标准之间差异的工具是____。
19.在项目沟通管理中,用于确保项目信息及时、正确地传递给干系人的过程是____。
20.在项目风险管理中,用于识别和评估项目潜在风险的工具是____。
四、判断题(共5题)
21.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。()
A.正确B.错误
22.在项目进度管理中,任何活动都可以在最早开始时间(ES)之后开始。()
A.正确B.错误
23.质量控制是确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理中,沟通计划只需要在项目开始时制定一次。()
A.正确B.错误
25.在项目风险管理中,风险发生的概率和影响可以相互抵消。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请解释什么是敏捷开发,并简要说明其与传统瀑布模型的主要区别。
27.在项目成本管理中,如何进行成本估算?成本估算过程中可能遇到哪些挑战?
28.请解释项目管理中的干系人分析,并说明其在项目管理中的作用。
29.在项目质量管理中,如何确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准?
30.在项目风险管理中,如何制定风险管理计划?风险管理计划应包含哪些内容?
咨询工程师《方法实务》案例分析练习题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答
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