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加强经营治理提高运行质量

——经济运行部2025年年度工作总结

今年以来，经济运行部紧紧围绕“71280”工作目标,乐观推动学习型组织建设,建立部室内部责任体系，不断提高效劳意识和效劳质量；坚持每周召开部室工作会和学习会,准时把集团公司的动向传到达每位员工,提高员工的业务素养。通过强化部室建设，推动了业务的开展，在各项治理工作上有了很多创,取得了肯定的成效。现将2025年的工作及2025年的思路总结如下。

第一局部：2025年的主要工作

一、以工程带动为抓手,建立内部市场化长效机制

1、制定下发了《河南煤业化工集团2025年内部市场化项

目治理实施方法》。明确了202