XX 专业订单班课程标准（企业协同版・管理机制补充）.docxVIP

XX 专业订单班课程标准（企业协同版・管理机制补充）.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

XX专业订单班课程标准（企业协同版?管理机制补充）

基于原有课程标准框架，针对“领导小组、联席会议、专班”三大核心管理机制，补充细化如下内容，完善校企协同育人管理体系：

一、订单班校企协同领导小组（升级原“组织保障”内容）

1.组织架构与成员构成

层级

岗位设置

人员来源

任职要求

决策层

组长（2名，校企双组长）

学校：分管教学副校长企业：人力资源总监/业务分管副总

具备校级/企业中层及以上管理权限，能统筹校企资源，审批订单班重大事项

执行层

副组长（2名）

学校：专业系主任企业：订单班对接部门经理（如幼儿园园长、设备维修部经理）

熟悉专业教学/企业岗位业务，负责

计算机二级持证人

营销流量技能实用文档金融证券公司考试考公试卷真题

咨询Ta 进入空间

领域认证该用户于2024年01月19日上传了计算机二级

更多 >