2025年质量工程师过程能力指数与QC七大工具结合应用专题试卷及解析-判断题.pdfVIP

2025年质量工程师过程能力指数与QC七大工具结合应用专题试卷及解析判断题1

2025年质量工程师过程能力指数与QC七大工具结合应用

专题试卷及解析判断题

第三部分：判断题（共10题，每题1分）

1、过程能力指数(Cp)是用来衡量生产过程满足技术规格能力的指标，其值越大表

示过程能力越强。

【答案】√

【解析】正确。过程能力指数(Cp)是衡量生产过程输出特性满足规格限范围能力的

统计指标，Cp值越大，表明过程波动相对规格限越小，过程能力越强。知识点：过程

能力指数的定义与意义。易错点：容易混淆Cp与Cpk的区别，Cp只考虑过程分布宽

度，不考虑过程中心位置。

2、在控制图中，如果点子全部落在控制限内，则说明过程一定处于稳定状态。

【答案】×

【解析】错误。控制图中点子全部落在控制限内只是过程稳定的必要条件而非充分

条件，还需要检查点子排列是否随机，是否有趋势、周期等非随机模式。知识点：控制

图判异规则。易错点：误认为只要点子在控制限内就代表过程稳定，忽略了其他判异准

则。

3、直方图可以用来分析过程数据的分布形态，但不能直接判断过程是否满足规格

要求。

【答案】√

【解析】正确。直方图能够直观展示数据的分布形态，如正态性、偏态等，但需要

结合规格限才能判断过程是否满足要求。知识点：直方图的用途与局限性。易错点：容

易误认为直方图可以直接判断过程能力，实际上需要结合其他工具如过程能力指数。

4、因果图(鱼骨图)主要用于分析问题的原因，但不适用于制定解决方案。

【答案】×

【解析】错误。因果图虽然主要用于系统分析问题的潜在原因，但通过识别关键原

因后，可以为制定解决方案提供重要依据。知识点：因果图的应用范围。易错点：误认

为因果图仅用于原因分析，而忽略了其在解决方案制定中的辅助作用。

5、散布图可以用来分析两个变量之间的线性关系强度，但不能确定因果关系。

【答案】√

【解析】正确。散布图能够直观展示两个变量间的相关关系，但相关不等于因果，因

果关系需要通过其他方法验证。知识点：散布图的功能与限制。易错点：容易将相关关

系误认为因果关系，这是统计分析中的常见错误。

6、过程能力指数Cpk考虑了过程中心与规格中心的偏移，因此比Cp更能准确反

映实际过程能力。

2025年质量工程师过程能力指数与QC七大工具结合应用专题试卷及解析判断题2

【答案】√

【解析】正确。Cpk在计算时考虑了过程均值与规格中心的偏移量，能够更全面地

评估过程的实际能力。知识点：Cp与Cpk的区别。易错点：容易忽略过程中心偏移对

过程能力的影响，单纯依赖Cp值进行判断。

7、检查表是QC七大工具中最简单的工具，只能用于数据收集，不能用于数据分

析。

【答案】×

【解析】错误。检查表虽然主要用于系统化地收集数据，但通过合理设计，也可以

进行初步的数据分析和问题识别。知识点：检查表的多功能性。易错点：低估检查表的

作用，认为它仅是数据记录工具。

8、帕累托图可以帮助识别”关键的少数”问题，是基于80/20原则的工具。

【答案】√

【解析】正确。帕累托图通过将问题按重要性排序，帮助识别造成大部分问题的关

键少数因素，体现了80/20原则。知识点：帕累托图原理与应用。易错点：容易混淆帕

累托图与普通条形图的区别，忽略了其累积百分比线的意义。

9、分层法是将数据按不同特征分类分析的方法，可以减少数据混杂带来的分析偏

差。

【答案】√

【解析】正确。分层法通过将数据按来源、时间、人员等特征分类，能够揭示不同

条件下的数据规律，减少混杂因素影响。知识点：分层法的应用价值。易错点：在实际

应用中容易忽略合理的分层标准，导致分析效果不佳。

10、过程能力分析只需要计算过程能力指数，不需要考虑过程的稳定性。

【答案】×

【解析】错误。过程能力分析的前提是过程必须处于统计控制状态，只有稳定的过

程计算出的能力指数才有意义。知识点：过程能力分析的前提条件。易错点：容易忽视

过程稳定性对能力分析的重要性，直接对不稳定过程进行能力计算。