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山东华宇工学院《基础工程学》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程可持续发展管理越来越受到重视,需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中,以下哪种做法最不符合可持续发展原则?()
A.采用环保材料和节能技术,降低建筑物的能耗
B.规划合理的公共空间,促进社区居民的交流和互动
C.为了增加利润,大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋
D.考虑项目对当地生态系统的影响,采取相应的保护措施
2、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理,涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面,需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标,以下哪种策略是最为有效的?()
A.优化施工组织设计
B.严格控制人工成本
C.加强对设备租赁的管理
D.减少安全防护方面的投入
3、对于工程进度控制,以下关于关键路径法的描述,哪一项是最恰当的?()
A.关键路径法通过确定项目中最长的路径来识别关键活动,这些活动的延迟将直接导致项目的延期。通过监控关键路径上的活动进度,并采取有效的措施来缩短关键活动的时间,可以保证项目按时完成。同时,还需要关注非关键路径上的活动,避免其延误转化为关键路径上的延误
B.关键路径法太复杂,不适合用于工程进度控制
C.关键路径法只能在项目开始时确定,后续不能改变
D.关键路径法只关注关键活动,非关键活动可以不管
4、在工程项目的信息管理中,以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率?()
A.电子邮件
B.项目管理软件
C.视频会议
D.移动应用程序
5、在工程招投标过程中,评标是关键环节。某工程项目的评标过程中,以下哪个因素通常不应作为主要的评标依据?()
A.投标方的报价
B.投标方的类似项目经验
C.投标方的企业规模和知名度
D.投标方的施工方案和技术措施
6、一个工业项目在选址时,需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的长期运营成本影响最大?()
A.土地价格和获取难度
B.原材料和产品的运输便利性
C.当地的劳动力成本和供应情况
D.当地的税收政策和优惠条件
7、在工程进度管理中,关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径,以下哪种情况说明该路径为关键路径?()
A.路径上活动的总时差为零
B.路径上活动的自由时差为零
C.路径上活动的持续时间最长
D.路径上活动的资源需求最多
8、在工程进度计划编制中,关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目,活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最短工期。如果要缩短项目的工期,以下哪种方法是最为有效的?()
A.缩短关键路径上活动的持续时间
B.缩短非关键路径上活动的持续时间
C.增加关键路径上的资源投入
D.增加非关键路径上的资源投入
9、工程管理中的项目组织结构对项目的实施效果有重要影响。对于一个技术复杂、创新性强的工程项目,以下哪种组织结构最为合适?()
A.职能型组织结构,充分发挥各部门的专业优势
B.项目型组织结构,集中资源全力推进项目
C.矩阵型组织结构,实现职能部门和项目团队的有效协作
D.以上组织结构都可以,没有明显区别
10、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目验收和经验教训总结的叙述,不正确的是()
A.项目验收应依据项目合同和验收标准,对项目的成果进行全面的检查和评估,确保项目符合要求
B.经验教训总结是对项目全过程的回顾和反思,找出成功的经验和不足之处,为今后的项目提供参考
C.项目收尾阶段只需要关注项目的成果验收,不需要对项目的过程进行评价和总结
D.及时将项目的文档和资料进行整理和归档,便于后续查询和利用,也是项目收尾阶段的重要工作之一
11、对于一个市政道路改造项目,以下关于工程变更管理的说法,不准确的是:()
A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出,需要经过严格的审批流程
B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估
C.变更会导致项目成本和进度的变化,应及时调整项目计划和预算
D.为了加快项目进度,可以随意批准工程变更,而不需要考虑其对项目的影响
12、在工程进度计划的编制中,以下哪种方法更适合用
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