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安全风险评估清单(工业环境应用版)
一、工具概述
本工具旨在为工业环境(如生产车间、仓储区、特种设备作业区、危化品使用区等)提供系统化的安全风险评估框架,通过结构化流程识别潜在风险、分析风险等级并制定管控措施,助力企业实现风险预控、隐患闭环管理,保障人员安全与生产稳定运行。
二、工业环境适用场景与价值定位
(一)典型应用场景
日常生产运营:针对生产线、机械设备、电气系统等常规作业环境,定期开展风险排查,预防因设备老化、操作失误引发的安全。
新改扩建项目:在新生产线建设、车间改造或新工艺导入前,评估设计阶段的安全风险,保证源头合规。
特殊作业管控:在动火、高处、有限空间、临时用电等危险作业前,专项评估作业环境与操作流程风险,落实专项防护措施。
复盘改进:发生安全或未遂事件后,通过风险清单追溯风险点缺失环节,完善管控体系。
合规性审查:对照《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法规要求,核查企业风险管控措施与法规的符合性。
(二)核心价值
系统化识别风险:覆盖“人、机、环、管”四要素,避免遗漏潜在风险点。
量化评估等级:通过可能性与后果分析,明确风险优先级,指导资源精准投放。
推动责任落地:明确风险管控责任部门与责任人,保证措施执行到位。
支撑持续改进:建立风险评估档案,动态跟踪风险变化,实现闭环管理。
三、评估流程与操作步骤
(一)准备阶段
组建评估小组
牵头部门:企业安全生产管理部门。
参与人员:安全工程师某、生产车间负责人某、设备维护主管某、一线员工代表某(需具备3年以上现场经验)、技术专家*某(针对特殊工艺或设备)。
职责分工:安全工程师负责流程统筹与方法指导;车间负责人提供现场作业信息;设备主管提供设备台账与维护记录;员工代表反馈实际操作中的风险点;技术专家评估工艺合规性与技术风险。
收集基础资料
法规标准:收集与工业环境相关的国家/行业法规(如《工贸企业重大隐患判定标准》)、企业安全管理制度、操作规程等。
现场信息:设备台账(含购置日期、检验周期、维护记录)、平面布局图(标注设备、通道、消防设施位置)、历史/隐患记录、员工培训档案、应急演练记录等。
工具准备:风险评估表(见第四部分)、检查表、记录仪、检测仪器(如气体检测仪、测温仪)等。
(二)实施阶段
现场风险点识别
按“区域-设备-作业”三级逻辑开展排查,重点关注:
设备设施:特种设备(锅炉、压力容器、起重机械)是否定期检验;安全防护装置(防护罩、急停按钮)是否完好;电气线路是否老化、接地是否可靠。
作业环境:车间通道是否畅通(宽度不小于1.2米);照明、通风是否符合标准;危化品存储是否分类、隔离;消防器材(灭火器、消防栓)是否在有效期内且配置充足。
人员操作:员工是否按规程操作(如高空作业系安全带、进入有限空间先通风检测);特种作业人员(电工、焊工)是否持证上岗;劳动防护用品(安全帽、防毒面具)是否正确佩戴。
管理机制:安全培训是否覆盖全员(新员工“三级教育”是否落实);隐患排查记录是否完整;应急预案是否定期演练且有修订记录。
风险等级分析
采用LEC评估法(可能性L、暴露频率E、后果C)计算风险值D=L×E×C,判定风险等级:
风险值D
风险等级
管控措施要求
D≥320
红色(重大风险)
立即停产整改,由企业主要负责人督办
160≤D<320
橙色(较大风险)
限期整改(不超过7天),安全部门跟踪验证
70≤D<160
黄色(一般风险)
月度内整改,车间负责人负责落实
D<70
蓝色(低风险)
日常管控,定期巡查
示例:某车间“临时用电线路私拉乱接”,可能性L=3(可能发生),暴露频率E=6(每天暴露),后果C=15(可能触电死亡),D=3×6×15=270,判定为橙色风险。
制定管控措施
针对“红色/橙色风险”,优先工程技术措施(如加装防护罩、设置连锁装置),再管理措施(如操作流程优化、培训);针对“黄色/蓝色风险”,以管理措施(如定期检查、警示标识)为主。
措施需明确“5W1H”:Who(责任人)、What(措施内容)、When(完成时限)、Where(实施位置)、Why(目的)、How(操作方法)。
(三)输出与改进阶段
编制风险评估报告
内容包括:评估范围与时间、小组成员、风险点清单(含等级、管控措施)、风险分布图(按区域/类型统计)、改进建议。
报告需经评估小组组长*某审核、企业安全生产负责人批准后分发至相关部门。
落实整改与跟踪
责任部门按措施要求整改,整改完成后提交《隐患整改报告》(附整改照片/记录),安全部门组织复查验证。
对未按期整改的,纳入企业绩效考核,并启动问责流程。
动态更新与复盘
每季度或发生重大变更(如新设备投产、工艺调整)时,重新评估风险并更新清单。
定期(如每年)开展风险评估复盘,分析措施有效性,优化评估流程。
四、安全风险
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