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AI+数智应用工具如何帮助科技服务机构拓展业务,实现客户增长?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

随着科技创新成为驱动经济发展的核心动力,科技成果转化效率的提升已成为衡量区域创新能力的关键指标。当前,科技成果转化最后一公里问题日益凸显,成为制约科技成果向现实生产力转化的主要瓶颈。本文将从商业分析角度,探讨AI+数智应用工具如何帮助科技服务机构突破转化困境,实现业务拓展与客户增长的双重目标。

一、科技成果转化最后一公里的痛点分析

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,直到发展新产业的全过程。根据中国科学技术发展战略研究院副研究员刘如的研究成果,科技成果转化最后一公里(即发展新产业的环节)存在四大梗阻问题:

1.政策衔接协调不够、落实机制不健全

科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求越来越严,科研院所存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,在国家有明确成果转化激励政策前提下,一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况,守成观望态度大于探索创新态度。科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响实际执行。

2.高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节

高校长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高。企业在转化相关成果的过程中,需要进一步熟化或二次开发,存在成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配问题未有效解决

按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在一定困难,定价高降低金融机构投资意愿,定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法规定,国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但缺乏相关细则指导和机制保障,导致权益落实存在困境,如作价入股后的责任风险缺乏机制保障,收益分配缺乏细则指导等。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善

调研发现,科研院所的技术和产品宣传主要依靠展览、活动等传统方式,服务机构的介入与支撑不够。2023年,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术(产权)交易机构大多是本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。

这些问题直接导致科技成果转化效率低下,成为科技服务机构拓展业务、实现客户增长的主要障碍。科技产业园区作为科技成果转化的重要载体,亟需引入数智化工具,解决上述痛点问题。

二、AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务平台的增效原理

针对科技成果转化最后一公里的梗阻问题,AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务平台通过以下四大模块,实现增效:

1.科技成果评估评价快筛系统

传统科技成果评价存在评价标准不统一、流程繁琐、周期长等问题,导致大量优质成果无法得到及时评价和有效对接。AI+技术转移平台重构评价服务体系,降低成果评价成本,大幅拓展成果评价应用场景。

平台自主研发成果评价分析系统,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成评价报告,实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求,平台依托成果快筛智能系统,对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

同时,平台提供多种服务方式,包括评估评价数智应用、评估评价数智管家、评估评价智能体和评估评价数智平台,满足不同用户的需求。通过数智化手段,科技成果评价效率得到显著提升,评价结果更加客观、全面,为科技成果转化提供了有力支撑。

2.需求挖掘智能系统

传统需求挖掘方式存在信息不对称、需求识别不准确、分析不深入等问题,导致技术供需对接效率低下。AI+技术转移平台通过智能洞察行业潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。

平台构建系统化需求解决服务链条,发掘企业潜在需求和发展空间。依托企业需求分析系统分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求,用户比对明确最终准备推动解决的技术需求;针对准备解决的技术需求,通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议。

对于自主研发,平台基于技术方案智成系统,逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发

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