科技管理系统开发商如何通过AI+数智应用提升产品竞争力？.docxVIP

科技管理系统开发商如何通过AI+数智应用提升产品竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化最后一公里一直是困扰我国科技创新体系建设的痛点问题。中国科学技术发展战略研究院副研究员刘如在《打通科技成果转化最后一公里》一文中指出，成果转化政策衔接协调不够、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价机制不完善以及市场化服务生态不健全等问题，严重制约了科技成果向现实生产力的转化效率。特别是在技术转移领域，传统模式面临着评估评价主观性强、需求挖掘不精准、经纪服务效率低下以及成果平台运营模式单一等多重挑战。

技术经理人作为连接科研与市场的关键纽带，在传统工作模式下常陷入多重困境。一方面，面对海量的科技成果信息，缺乏科学有效的筛选评价工具，导致优质成果难以快速识别；另一方面，企业技术需求往往停留在表层，难以通过有效工具深入挖掘潜在需求，影响供需精准匹配。同时，技术经纪人缺乏系统化工具支撑，资源整合能力有限，进一步制约了成果转化效率。此外，成果平台普遍存在功能单一、交互体验差、个性化服务不足等问题，难以满足多元化创新主体的需求。

AI+数智技术的深度应用，正在重构技术转移全链条服务模式，为破解上述难题提供了全新思路。在科技成果评估评价快筛场景中，通过构建多维度评估模型，实现了从科学价值、技术价值到市场价值的全面量化分析，显著降低了评价成本，拓展了应用场景。传统模式下，一项成果的评估往往需要数周时间，且受主观因素影响较大；而智能化分析系统能够在短时间内完成初步评估，并通过人工复核确保评价结果的科学性和可靠性。这种机器初筛+人工复核的双轨模式，既提高了效率，又保证了质量。

在需求挖掘环节，AI技术通过分析企业现有优势与不足，能够精准识别潜在技术需求，并前瞻性洞察未来技术发展方向。传统需求调研往往依赖问卷、访谈等低效方式，难以捕捉隐性需求；而智能需求分析系统通过多维数据采集和深度学习，能够构建系统化的需求解决服务链条，为用户提供技术需求建议清单，并基于自主研发或对外合作的不同路径，提供相应的解决方案建议。这种需求挖掘-路径分析-方案生成的闭环模式，大大提高了需求转化效率。

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，AI+数智应用提供了系列工具赋能，有效降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。传统经纪人往往需要掌握多领域知识，且面临信息不对称问题；而智能化经纪平台能够根据不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等关键环节，帮助经纪人高效完成复杂任务，实现从经验驱动向数据驱动的转变。

在成果平台重构方面，AI技术实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三大目标。传统成果平台多为信息展示型，缺乏交互性和服务深度；而智能化成果平台通过构建智能体矩阵，让用户能够通过简单对话完成成果评价、应用分析、筛选匹配等复杂任务，真正实现了一企一案、一校一案的个性化服务模式。

从实践案例来看，AI+数智应用已经在多个领域展现出显著成效。例如，某国家级动漫平台通过引入数智化产业咨询服务模块，实现了数字化、智能化、创新化的转型升级；某省级科创服务数智平台集成五大模块，有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力；某医学院通过数智创新工具应用，搭建起连接科研与市场的桥梁；某市级科技信息研究所通过图谱智成服务，显著提升了企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力。

面向未来，科技成果转化生态需要构建更加开放协同的机制。技术管理系统开发商应当继续深化AI+数智应用，推动技术转移从单一服务向全链条生态服务转变，从标准化服务向个性化服务升级，从线下为主向线上线下融合发展，从单向信息传递向多向互动协作演进。通过构建开放生态，实现政府、企业、科研机构、技术经纪人等多元主体的价值共创，最终形成科技成果转化的良性循环。

科技成果转化最后一公里的打通，需要技术管理系统开发商持续创新，通过AI+数智应用重构服务模式，提升产品竞争力，为科技创新与产业创新深度融合提供强有力的支撑，助力我国科技强国建设和高质量发展目标的实现。