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全国自考(现代管理学)模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。）

1.现代管理理论的丛林时期，主要指的是哪个阶段的管理思想？

A.古典管理理论阶段

B.行为科学理论阶段

C.系统管理理论阶段

D.权变管理理论阶段

2.“管理就是决策”这一观点的提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.赫茨伯格

3.规划工作的核心是？

A.设定目标

B.制定策略

C.组织实施

D.评估效果

4.将组织划分为若干个相对独立的部门，各部门之间职责划分清晰，这种组织结构类型是？

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线式结构

D.矩阵式结构

5.马斯洛需要层次理论中，处于最高层次的需要是？

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

6.通过满足员工的社会需要，如归属感和友谊，来激励员工的方法属于？

A.正向激励

B.负向激励

C.参与式激励

D.授权式激励

7.领导者通过明确的指令和严格的监督来引导下属工作的领导风格是？

A.参与式领导

B.民主式领导

C.交易式领导

D.指导式领导

8.控制工作的首要环节是？

A.纠正偏差

B.选择控制标准

C.评估绩效

D.分析原因

9.组织为了实现其目标，有效地整合和利用各种资源的过程是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

10.组织结构中，跨越部门界限，由来自不同职能领域的人员组成的项目团队是？

A.职能团队

B.事业部团队

C.任务团队

D.友好团队

11.“凡事预则立，不预则废”这句话强调了管理的哪项职能？

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

12.旨在通过消除组织内部的各种浪费（如等待、搬运、库存等）来提高效率的一种管理思想是？

A.精益生产

B.全面质量管理

C.敏捷管理

D.学习型组织

13.将决策制定分为程序化决策和非程序化决策，是根据决策的哪一标准分类？

A.程度

B.重复性

C.重要程度

D.影响范围

14.在决策过程中，收集与决策方案相关的所有信息，评估各种方案的优缺点，这一步骤是？

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.方案评估

D.方案选择

15.指导组织成员行为，明确组织活动方向和内容的一系列规章制度是？

A.组织文化

B.组织结构

C.组织规程

D.组织目标

16.“彼得原理”描述了组织中人员晋升的现象，其核心观点是？

A.人在组织中会不断被提拔到其不胜任的职位。

B.组织层级越高，人员能力要求越低。

C.组织结构越高耸，效率越低。

D.个人能力决定其在组织中的晋升速度。

17.在管理中，授权是指？

A.授予下属更多的权力和责任

B.将下属的表现与奖励挂钩

C.对下属进行严格的监督

D.制定详细的工作指令

18.通过对组织内部和外部环境进行系统分析，以制定长期发展方向和目标的战略是？

A.战略规划

B.战术计划

C.作业计划

D.绩效计划

19.激励理论中，双因素理论由谁提出？

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.弗鲁姆

D.赛德曼

20.当组织面临不稳定的外部环境和复杂的内部情况时，适宜采用哪种管理风格？

A.专制式

B.民主式

C.参与式

D.权变式

二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。请判断下列各题的说法是否正确，正确的填“√”，错误的填“×”。）

21.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

22.组织目标越高，组织成员的士气就越低。（）

23.法约尔提出了管理的十四项原则。（）

24.非正式组织对组织目标的实现没有任何作用。（）

25.领导者与管理者是两个完全不同