行政工作工作分类与标准文档.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政工作事务分类与标准文档

一、文档目的与适用范围

为规范组织内部行政事务处理流程,明确各类事务的分类标准及标准化文档要求,提高行政工作效率,保障工作质量,特制定本分类与标准文档。本文件适用于企业、事业单位、机关等组织的行政管理部门,涵盖日常办公、会议管理、人事事务、资产管理、档案管理等核心行政场景,为行政人员提供事务分类指引及标准化文档编制依据。

二、行政事务分类标准制定流程

(一)明确分类维度

根据行政事务的性质、处理流程及管理需求,确定核心分类维度:

事务性质维度:按事务内容分为办公支持、会议管理、人事服务、资产运维、档案管理、后勤保障六大类;

处理流程维度:按事务处理阶段分为申请审批、执行实施、结果反馈、归档存储四类;

紧急程度维度:按处理时效分为常规(3个工作日内完成)、紧急(24小时内完成)、特急(即时处理)三级。

(二)梳理现有事务清单

通过调研行政工作台账、员工需求及历史数据,全面梳理当前需处理的行政事务,形成《行政事务清单(初稿)》,包含事务名称、发生频次、涉及部门、当前处理方式等基础信息。例如:办公用品申领、会议室预订、员工入职手续办理、办公设备维修、档案借阅等。

(三)划分事务类别并定义

基于分类维度,对《行政事务清单》中的事务进行归类,并明确每个类别的定义及边界,避免交叉或遗漏。例如:

办公支持类:指为保障日常办公顺利开展提供的事务,如办公用品采购与发放、文件打印复印、快递收发等;

会议管理类:指围绕会议筹备、召开、后续跟进的全流程事务,如会议室预订、会议材料准备、会议纪要撰写等;

人事服务类:指涉及员工入职、转正、离职、考勤等的人力资源相关事务,如劳动合同签订、社保公积金办理、请假审批等。

(四)制定标准文档要求

针对每个二级事务类别,明确其对应的标准文档类型及核心要素。例如:

办公用品申领类需填写《办公用品申领单》,包含申领部门、物品名称、规格型号、数量、用途、申领人等信息;

会议管理类需编制《会议纪要》,包含会议主题、时间、地点、参会人员、议程、决议事项、责任人及完成时限等。

(五)审核与修订

组织行政管理部门负责人、各业务部门代表及法务(如需)对分类结果及标准进行评审,重点检查分类逻辑的合理性、文档要素的完整性及流程的可行性。根据评审意见修订完善后,形成正式版本并发布。

(六)发布实施与培训

通过内部办公系统、公告栏等方式发布《行政事务分类与标准文档》,组织行政人员及各部门对接人开展培训,讲解分类标准、文档填写规范及流程要求,保证全员理解并执行。

三、标准示例

(一)行政事务分类表(部分示例)

一级类别

二级类别

具体事项

事务说明

责任部门

办公支持类

办公用品管理

办公用品申领

部门因工作需要领取纸笔、文件夹等办公耗材

行政部-后勤组

办公支持类

办公用品管理

办公用品盘点

每季度对库存办公用品进行清点,核对账实情况

行政部-后勤组

会议管理类

会议筹备

会议室预订

提前预订会议室,确认设备需求(投影仪、麦克风等)

行政部-会务组

会议管理类

会议后续

会议纪要分发

会议结束后2个工作日内完成纪要撰写,经审核后分发至参会人员及相关领导

行政部-会务组

人事服务类

入职办理

员工入职手续

新员工劳动合同签订、工牌制作、社保公积金开户、办公位安排等

行政部-人事组

人事服务类

离职办理

员工离职交接

监督离职人员完成工作交接、资产归还、权限注销等流程

行政部-人事组

(二)标准文档信息表(示例)

文档名称

适用事务

核心内容要素

编制部门

生效日期

修订记录(日期/内容)

《办公用品申领单》

办公用品申领

申领部门、物品名称/规格/数量、用途、申领人/日期、审批人、领用人签字、发放日期

行政部-后勤组

2023-10-01

2024-01-15:增加“预算编号”字段

《会议纪要》

各类会议后续跟进

会议主题/时间/地点、参会人员、议程、决议事项、责任人、完成时限、附件清单

行政部-会务组

2023-10-01

2024-02-20:明确“决议事项需标注‘已完成/进行中/延期’”

(三)事务处理流程表(示例:会议室预订)

事务名称

流程步骤

责任岗位

所需材料/系统操作

时限要求

会议室预订

1.提交预订申请

申请人(各部门)

登录OA系统“会议室管理”模块,填写预订信息(时间/人数/需求)

会议开始前3个工作日

2.审核申请

行政部-会务组

核查会议室可用性及申请合理性

1个工作日内

3.确认预订

行政部-会务组

系统反馈审核结果,同步预订成功通知

审核通过后即时

4.会前准备

行政部-会务组

按需求布置会议室(调试设备、摆放桌牌、准备茶水等)

会议开始前30分钟

5.会后清洁

行政部-后勤组

检查会议室设施,恢复原状,关闭设备

会议结束后1小时内

四、关键注意事项

(一)分类逻辑需统

文档评论(0)

小林资料文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

资料文档

1亿VIP精品文档

相关文档