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铝冶炼中央调度员岗位考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.铝冶炼生产中，氧化铝的主要作用是（）

A.提供热量B.作为电解质C.提供铝元素D.催化剂

2.电解槽正常运行时，槽电压一般在（）左右。

A.2VB.4VC.6VD.8V

3.铝液的密度比电解质（）

A.大B.小C.相等D.不确定

4.下列哪种气体是铝冶炼过程中产生的主要有害气体（）

A.氧气B.氮气C.氟化氢D.二氧化碳

5.新启动的电解槽，在初期管理中重点是（）

A.提高电流强度B.建立规整炉膛C.降低槽电压D.更换阳极

6.铝冶炼中，用于输送氧化铝的设备通常是（）

A.皮带输送机B.刮板输送机C.气力输送装置D.螺旋输送机

7.电解槽阳极效应发生时，槽电压会（）

A.降低B.升高C.不变D.先降后升

8.正常生产时，电解槽的保温料主要成分是（）

A.氧化铝B.冰晶石C.氟化钙D.炭粉

9.铝冶炼企业中，调度员在安排生产时首先要考虑的是（）

A.产量B.质量C.安全D.成本

10.电解槽阴极内衬的主要作用是（）

A.导电B.保温C.容纳电解质和铝液D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.铝冶炼生产主要包括以下哪些环节（）

A.氧化铝制备B.电解铝生产C.铝加工D.阳极炭块生产

2.影响电解槽电流效率的因素有（）

A.电解质成分B.电解温度C.极距D.槽电压

3.铝冶炼过程中，常见的安全隐患有（）

A.高温烫伤B.氟化氢中毒C.触电D.机械伤害

4.调度员在协调生产时，需要与哪些部门沟通（）

A.电解车间B.原料车间C.检修车间D.销售部门

5.电解槽常用的添加剂有（）

A.氟化铝B.氟化钙C.氟化镁D.氯化钠

6.以下哪些措施可以降低电解铝的电耗（）

A.优化电解质成分B.提高电流效率C.降低电解温度D.增大极距

7.铝冶炼生产中，对氧化铝的质量要求包括（）

A.粒度B.纯度C.比表面积D.晶型

8.调度员在处理生产突发情况时，应遵循的原则有（）

A.快速响应B.保障安全C.减少损失D.恢复生产

9.电解槽在运行过程中，可能出现的异常情况有（）

A.热槽B.冷槽C.电压摆D.阳极长包

10.铝冶炼企业的节能减排措施有（）

A.采用高效节能技术B.回收利用余热C.降低氟化盐消耗D.减少废气排放

三、判断题（每题2分，共10题）

1.铝冶炼中，电解质的导电性越好，电解效率越高。（）

2.电解槽阳极炭块消耗完后可以继续使用。（）

3.调度员只需要关注生产进度，不需要关心设备运行情况。（）

4.提高电解温度一定能提高铝的产量。（）

5.氧化铝的粒度大小对电解生产没有影响。（）

6.铝冶炼过程中产生的废渣可以随意排放。（）

7.电解槽在正常运行时不需要进行任何维护。（）

8.调度员有权根据生产情况调整各车间的生产任务。（）

9.降低槽电压就能降低电解铝的生产成本。（）

10.铝液的纯度与电解槽的运行状态无关。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述铝冶炼中调度员的主要职责。

2.列举两种降低电解铝直流电耗的方法。

3.电解槽启动前需要做哪些准备工作？

4.铝冶炼生产中如何保障安全生产？

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.假如你是调度员，在遇到突发设备故障影响生产时，你会如何处理？

2.讨论如何提高铝冶炼生产的自动化水平以及对调度工作的影响。

3.分析当前铝冶炼行业面临的主要挑战以及调度员应如何应对。

4.如何通过调度工作优化铝冶炼企业的生产流程，提高生产效率？

答案

一、单项选择题

1.C2.B3.A4.C5.B

6.C7.B8.D9.C10.D

二、多项选择题

1.ABD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC

6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题

1.√2.×3.×4.×5.×

6.×7.×8.√9.√10.×

四、简答题

1.负责协调各车间生产，保证生产流程顺畅；及时传达生产指令；掌握生产进度和设备运行状况；处理生产中的突发问题。

2.优化电解质成分，提高电流效率；合理控制电解温度，降低电阻。

3.检查电解槽内衬是否完好；安装阳极等设备；对电解槽进行预热；准备好电解质原料。

4.加强员工安全培训；完善安全制度；做好设备维护；设置安全防护设施；处理好有害物排放。

五、讨论题

1.首先迅速了解故障情况和影响范围，组织检修人员抢修；调整生产计划，优先保障关键环节；及时向上级汇报进度，确保信息畅通。

2.提高自动化水平可采用先进设备和控制系统。对调度工作而言，能实时获取数据，精准调度，但需调度员掌握新技能，适应新工作模式。

3.挑战有环保压力、成本上升等。调度员要合理安排生产降低能耗，推动环保措施落实，协调资源应对成本问题。

4.分析生产环节瓶颈，合理安排物料供应和设备使用；加强部门间沟通协调，减少