2025年超星尔雅学习通《项目管理与时间规划》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《项目管理与时间规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间表和预算的关键文档是（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目管理计划

D.风险登记册

答案：C

解析：项目管理计划是项目管理的核心文档，它详细描述了项目目标、范围、时间表、预算、资源分配、质量管理计划、沟通计划、风险计划等内容，是项目执行和监控的依据。项目章程主要是指挥和授权项目启动的文件。工作分解结构是项目范围的详细分解，风险登记册是记录项目风险及其应对措施的文件。

2.在项目管理中，甘特图主要用于（）

A.风险分析

B.资源分配

C.时间规划

D.成本控制

答案：C

解析：甘特图是一种条形图，它直观地展示了项目活动的时间安排，包括活动的开始和结束时间、持续时间、依赖关系等，是项目时间规划中最常用的工具之一。风险分析通常使用风险矩阵或风险登记册。资源分配关注的是如何合理分配人力、物力等资源。成本控制关注的是项目预算的执行情况。

3.项目时间规划的首要步骤是（）

A.确定关键路径

B.活动定义

C.活动排序

D.活动资源估算

答案：B

解析：项目时间规划是一个逐步细化的过程，活动定义是第一个步骤，即识别项目需要完成的所有具体活动。只有明确了所有活动，才能进行后续的活动排序、资源估算和持续时间估算，最后确定关键路径。

4.活动排序的主要目的是（）

A.确定活动持续时间

B.明确活动之间的逻辑关系

C.估算活动资源需求

D.确定关键路径

答案：B

解析：活动排序是指确定项目活动中各项活动的先后顺序和依赖关系，通常使用网络图来表示。明确活动之间的逻辑关系是活动排序的核心目的，这有助于理解项目的整体流程和活动之间的约束。确定活动持续时间是持续时间估算的任务。估算活动资源需求是资源估算的任务。关键路径是在活动排序和持续时间估算的基础上确定的。

5.项目进度压缩技术包括（）

A.快速跟进和赶工

B.资源平滑和资源平衡

C.节点压缩和活动分解

D.风险应对和变更控制

答案：A

解析：项目进度压缩是指在不超过项目整体时间限制的前提下，缩短项目关键路径长度的技术。常用的进度压缩技术包括快速跟进（将原本顺序进行的活动改为并行进行）和赶工（增加资源投入以缩短关键活动的持续时间）。

6.项目时间估算的常用方法包括（）

A.专家判断和类比估算

B.参数估算和三点估算

C.自下而上估算和活动持续时间估算

D.以上都是

答案：D

解析：项目时间估算是指确定完成各项活动所需的时间。常用的估算方法包括专家判断（依靠经验丰富的专家进行估算）、类比估算（基于类似项目的经验进行估算）、参数估算（基于历史数据或公式进行估算）、三点估算（考虑乐观、悲观和最可能的情况）、自下而上估算（由项目团队估算每项活动的时间）等。

7.关键路径是指（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中活动最多的路径

D.项目中资源需求最大的路径

答案：A

解析：关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径，它决定了项目的最短总工期。任何关键路径上的活动的延迟都会导致整个项目的延迟。

8.项目进度控制的目的是（）

A.确保项目按计划执行

B.发现项目偏差并采取纠正措施

C.完成项目所有活动

D.调整项目时间表

答案：B

解析：项目进度控制是指监控项目活动状态，确保项目按计划执行的过程。其目的是及时发现项目进度与计划的偏差，分析偏差产生的原因，并采取纠正措施，将项目进度拉回正轨。

9.项目时间规划过程中，需要考虑的因素包括（）

A.活动依赖关系和持续时间

B.资源限制和进度目标

C.风险影响和假设条件

D.以上都是

答案：D

解析：项目时间规划是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素。活动依赖关系和持续时间是确定项目进度的基本要素。资源限制（如人力、设备等）会影响活动的执行方式和持续时间。进度目标是项目的时间要求。风险可能影响活动的执行，需要考虑其潜在影响。假设条件是进行估算和规划的基础，需要明确并评估其可靠性。

10.修改项目时间规划的工具和技术包括（）

A.网络图和网络分析

B.甘特图和里程碑计划

C.资源分解结构和资源甘特图

D.以上都是

答案：D

解析：项目时间规划的工具和技术是多种多样的。网络图和网络分析（如关键路径法）用于表示活动之间的逻辑关系和确定关键路径。甘特图用于展示活动的时间安排。里程碑计划用于标记项目中的重要时间点。资源分解结构用于规划资源分配。资源甘特图用于展示资源的使用情况。这些工具和技术可以单独或组合使用，以支持项目时间规划的全过