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2025年吉林省普通高等学校专升本招生考试（管理学原理）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、泰勒的科学管理理论主要解决的问题是：

A.管理幅度过大

B.生产效率

C.决策权过度集中

D.组织文化缺失

【参考答案】B

【解析】泰勒理论核心是提高生产效率，通过标准化作业和科学分工解决工业化初期的效率问题。A项属于组织结构问题，C项与集权制相关，D项与霍桑实验关联，均非泰勒理论重点。

2、法约尔提出的管理五大职能中，属于计划职能核心的是：

A.组织与指挥

B.激励与协调

C.预测与决策

D.沟通与控制

【参考答案】C

【解析】法约尔将管理职能分为计划、组织、指挥、协调、控制。计划职能强调目标设定与路径设计，C项“预测与”是计划的基础，其他选项分属不同职能。

3、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于：

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

【参考答案】A

【解析】马斯洛理论从低到高依次为生理、社交、尊重、自我实现需求。A项为生存基础，B项为归属感，C项为地位认可，D项为个人成长，需按层次顺序判断。

4、在权变理论中，最强调环境对管理的影响的是：

A.X理论

B.Fiedler模型

C.霍桑实验

D.系统理论

【参考答案】B

【解析】菲德勒权变模型（FiedlerModel）提出管理效果取决于领导者风格与情境匹配度，直接体现环境对管理的影响。A项属于泰勒理论，C项关注人际关系，D项强调整体关联性。

5、下列属于程序性决策的是：

A.制定新市场战略

B.选择供应商合作

C.处理员工投诉

D.设计绩效考核方案

【参考答案】B

【】程序性决策有明确规则（如供应商评估标准），非程序性决策需创造性方案（如战略制定）。C项属日常事务处理，D项可制定考核流程，均非典型程序性决策。

6、德鲁克认为管理的核心职能是：

A.决策与控制

B.计划与组织

C.激励与沟通

D.领导与协调

【参考答案】B

【解析】德鲁克在《管理的实践》中强调计划与组织是管理的基石，其他职能需以此为基础展开。A项为执行层面的职能，C/D项为具体手段。

7、ViktorFrankl的意义治疗理论强调：

A.物质激励

B.自我价值实现

C.团队协作

D.财务安全

【参考答案】B

【解析】意义治疗理论主张通过生命意义赋予行为价值，B项“自我价值实现”直接对应理论核心，A/C/D属外部因素干预。

8、在SWOT分析中，优势-机会组合对应战略是：

A.防御型

B.开发型

C.稳定型

D.整合型

【参考答案】B

【解析】SWOT矩阵中，优势（S）与机会（O）结合为“SO战略”，旨在利用内部优势抓住外部机会，B项“开发”符合扩张意图，其他选项对应其他象限。

9、目标管理（MBO）强调的考核主体是：

A.上级评价

B.自我评估

C.同事互评

D.市场反馈

【参考答案】B

【解析】MBO要求员工参与目标设定与评估，B项“自我评估”是核心机制，A项为传统考核方式，C/D项属补充维度

【题干】科层制组织结构的弊端不包括：

A.沟通效率低

B.创新能力弱

C.权力集中

D.规则僵化

【参考答案】C

【解析】科层制缺点是层级过多（A）、创新受限（B）、规则僵化（D），但“权力集中”反而是其特征（法约尔提出），因此C项错误。

10、泰勒的科学管理理论强调标准化流程提高效率，其核心主张不包括（）

A.工人参与决策

B.工作分工与培训

C.标准化操作手册

D.工资与绩效挂钩

A.工人参与决策

B.工作分工与培训

C.标准化操作手册

D.工资与绩效挂钩

【参考答案】A

【解析】泰勒理论主张通过分工、培训、标准化和计件工资提升效率，工人参与决策是民主管理理论的核心，故A错误

11、韦伯官僚制理论中，以下哪项是理想的组织结构特征（）

A.非正式沟通为主

B.层级清晰且权责明确

C.灵活调整组织形式

D.家族式管理

A.非正式沟通为主

B.层级清晰且权责明确

C.灵活调整组织形式

D.家族式管理

【参考答案】B

【解析】韦伯官僚制强调层级制、规则化和非人格化，B最符合其理论要求

12、决策理性模式假设管理者能全面分析所有方案，主要应用于（）

A.突发事件

B.简单决策

C.复杂多因素决策

D.团队协作决策

A.突发事件

B.简单决策

C.复杂多因素决策

D.团队协作决策

【参考答案】C

【解析】理性模