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企业战略管理的题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次中，主要解决资源配置问题的是（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略

答案：A

解析：总体战略是企业最高层次的战略，主要解决企业整体的经营范围和资源配置等问题。

2.战略管理的核心是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

答案：B

解析：战略制定是战略管理的核心，它决定了企业的发展方向和路径。

3.下列不属于宏观环境分析因素的是（）

A.政治法律环境B.经济环境C.行业竞争结构D.社会文化环境

答案：C

解析：行业竞争结构属于行业环境分析因素，宏观环境包括政治法律、经济、社会文化、技术等。

4.差异化战略的核心是（）

A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.以上都是

答案：D

解析：差异化战略通过产品、服务、形象等方面的独特性来吸引顾客，所以核心包括这几个方面。

5.企业通过并购竞争对手来扩大市场份额，这属于（）战略。

A.一体化B.多元化C.收缩D.稳定

答案：A

解析：并购竞争对手属于横向一体化战略，目的是扩大市场份额。

6.波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

答案：C

解析：问题业务具有高增长潜力但市场份额低。

7.企业战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业B.相互持股C.合作协议D.并购

答案：D

解析：并购不属于战略联盟形式，战略联盟是企业间合作关系，并购是企业的一种产权交易行为。

8.下列哪种战略类型适合市场需求增长缓慢的企业（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：C

解析：集中化战略可聚焦于特定细分市场，在市场增长缓慢时更易获得竞争优势。

9.战略实施过程中，最具综合性的管理活动是（）

A.组织调整B.资源配置C.企业文化建设D.战略控制

答案：B

解析：资源配置涉及人力、物力、财力等多方面，是战略实施中最具综合性的活动。

10.企业愿景回答的问题是（）

A.企业的业务是什么B.企业未来想要成为什么样子C.企业的目标是什么D.企业的竞争优势是什么

答案：B

解析：企业愿景描绘了企业未来的理想状态。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的特征包括（）

A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性

答案：ABCD

解析：企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性等特征，这些特征共同构成了战略的内涵。

2.宏观环境分析的PEST模型包括（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

答案：ABCD

解析：PEST模型就是从政治法律、经济、社会文化、技术四个方面对宏观环境进行分析。

3.企业内部环境分析的内容有（）

A.企业资源B.企业能力C.核心竞争力D.行业环境

答案：ABC

解析：企业内部环境分析主要关注企业自身的资源、能力和核心竞争力，行业环境属于外部环境。

4.成本领先战略的优势有（）

A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位

答案：ABCD

解析：成本领先可在多方面获得优势，如进入障碍、议价能力、应对替代品威胁等，从而保持竞争领先。

5.一体化战略包括（）

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化

答案：ABC

解析：一体化战略主要有前向、后向和横向一体化，混合一体化不是常见的一体化战略分类。

6.多元化战略的类型有（）

A.同心多元化B.水平多元化C.垂直多元化D.集团多元化

答案：ABD

解析：多元化战略包括同心、水平和集团多元化，垂直多元化不属于常见类型。

7.企业战略联盟的动机有（）

A.促进技术创新B.避免经营风险C.实现资源互补D.开拓新市场

答案：ABCD

解析：这些都是企业建立战略联盟的常见动机，通过联盟可实现多方面目标。

8.战略评价的标准有（）

A.一致性B.可行性C.可接受性D.适宜性

答案：ABCD

解析：战略评价需从这几个标准衡量战略的优劣，以确保战略的有效性。

9.影响企业战略选择的因素有（）

A.外部环境B.企业过去的战略C.管理者对风险的态度D.企业文化

答案：AB