工程项目管理流程.pptxVIP

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工程项目管理;项目建议书;1、项目建议书阶段

项目建议书是向国家提出要求建设项目的建议稳健,是对建设项目的轮廓设想,主要阐明建设项目的必要性和可能性。

2、可行性研究阶段

项目建议书批准后,对建设项目在技术上和经济上是否可行进行的科学分析和论证工作,是技术经济的深入论证阶段,为项目决策提供依据。

可行性研究报告经批准后,项目才算正式“立项”。

;3、设计工作阶段

1)初步设计

2)技术设计

3)施工图设计

4、建设准备阶段

1)预备项目

2)建设准备的内容

3)报批开工报告

;4、工程实施阶段

1)施工阶段

2)生产准备阶段

4、竣工验收交付使用阶段

1)组织验收

2)进行竣工结算

3)交付工程

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