（推荐！）《ISO56001-2024创新管理体系 — 要求》之23：“8运行-8.3创新过程”解读和应用指导材料(编制-2024).docxVIP

IS056001-2024《创新管理体系一要求》之23:

“8运行-8.3创新过程”理解和应用指导材料

(编制，2024年9月)

“8.3创新过程”条文

“8.3创新过程”标准条文理解和应用指导

8.3创新过程

(1)创新过程的定义及涵义：

(a)创新过程：关于创新的一系列活动和步骤的集合，旨在通过有计划、受控的方式，实现或重新分配新的或变化的价值。这一过程是创新管理体系的核心组成部分，负责将创新概念转化为实际的产品、服务或业务流程改进。创新过程不仅涉及创意的产生，还涵盖了机会的识别、概念的创建、验证、开发以及最终方案的部署等多个环节。

·实现价值：创新过程的最终目的是实现组织的价值，这种价值可能是经济效益、市场地位、技术领先等：

·受控条件；创新过程需要在一定的框架和规则下进行，以确保创新活动的有序性和效率；

·不确定性管理：由于创新活动的本质特点，创新过程应能够有效地管理不确定性，包括技术、市场、法律等方面的不确定因素。

(b)创新过程的受控条件；

-创新过程通常是在受控条件下策划和实施的，以实现价值。创新过程的每个阶段都需要经过精心的策划和管理，以确保资源的有效利用和目标的顺利达成。受控条件包括对创新活动的预算、时间、人员、技术等方面的全面管理，以确保创新过程的顺利进行。

(c)创新过程的可配置性——创新过程可配置适合的创新行动；

创新过程并非一成不变，而