（推荐！）《ISO56001-2024创新管理体系 — 要求》之24：“9绩效评价-9.1监视、测量、分析和评价”解读和应用指导材料(编制-2024).docxVIP

IS056001-2024《创新管理体系一要求》之24:

“9绩效评价-9.1监视、测量、分析和评价”理解和应用指导材料

(编制，2024年9月)

“9.1监视、测量、分析和评价”条文

“9.1监视、测量、分析和评价”标准条文理解和应用指导

9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则

9.1监视、测量、分析和评价

9.1.1总则

(1)监视、测量、分析和评价的定义；

(a)绩效定义：通过实施创新活动和过程所取得的可测量的结果，这些结果反映了组织在创断方面的成效和效率。

-绩效是创新管理体系的核心关注点，它直接体现了组织创新活动的成果和价值；

-绩效的衡量需要依据明确的指标和标准，这些指标和标准应与组织的创新目标和战略相一致；

-绩效的测量不仅关注结果，还关注实现结果的过程和方式，以确保创新的可持续性和长期效益。在创新管理体系中，绩效指标可以包括输入、过程、输出和结果等多个层面的指标，如洞察数量、行动数量、已部署解决方案的数量、创新投资回报率等。

(b)监视的定义：对创新管理体系、创新过程或创新活动的状态进行持续、系统的观察和检查，以确保它们将合既定的目标

和要求。

-监视是创新管理体系中的重要环节，它有助于组织及时发现和纠正偏差，确保创新活动的顺利进行；

-监视可以通过各种方式实现，如定期检查、监督会议、审计等，以确保创新管理体系的各个环节都得到有效